营销与观点_第344页_家居建材动态

营销管理|职场冤家宜结不宜解

无论换到哪个单位，职场大染缸里，总有那么一拨同事，是你喜欢的，也有那么一拨同事，是不痛不痒的，还有那么一拨同事，却是你怎么看都觉得不顺眼的。“不顺眼”的定义很宽泛，可能是他曾经的一些言论触及了你的道德底线，可能是他的强大气场无意中压得你喘不过气，也有可能两人犯冲，似乎总有小矛盾不停凸显...

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营销管理|《一步之遥》的营销败局

相对于《匆匆那年》的低成本和高票房，《一步之遥》是姜文遭遇的又一滑铁卢，上映18天,票房5.04亿，而第18天的票房仅111万，距离一开始夸口的20亿票房有了天壤之别。大众点评加盟发行，微信电影票、爱奇艺联手9.9预售……为什么屡屡在电影票房上取得成功的O2O电商、网络媒体助阵，不但没有让《一步之遥》...

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营销管理|老板过河如何拆桥？

企业发展是有阶段性的，不同的阶段用不同的能力模型的人，那么企业过了一个发展阶段后，元老们是去还是留，如何去留呢？企业老板该如何办呢？请阅读本文。自古以来，“过河拆桥”一直是个标准的贬义词，拆桥者也历来遭人唾骂，比如：火烧庆功楼的朱元璋。但本文所说的“过河拆桥”却是一个与&ldqu...

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营销管理|森诺“整建制下海”的国企改革样板

2014年11月16日，在森诺胜利工程咨询公司(以下简称森诺胜利)的发展历程中，意义非凡。10年前的这一天，这个曾经是大型国企胜利油田一部分的专业评估公司，被迫改制，以公司为单位整体“再就业”。一个不会游泳的人，突然被推到了“海”里，该怎么办？在2004年的国企改制大潮中，许许多多习惯于传统...

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营销管理|创业找融资：那些你该想和不该想的事

昨天下午见了一位创业者，做线下的传统饰品，个性化搭配，为企业客户服务，活的还不错，线下做了七年时间。听说今年o2o很热门，又觉得自己同最近最热门的河狸家很相似，应该可以估值不少。因为只服务于创业者，通常加东哥微信的大概有10-20%会通过，然后会了解大概基本的情况，能帮的上的才会约聊，也是20%左右比例。这...

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营销管理|未来的人力资源外包服务将走向云端

随着移动互联网对各大领域的颠覆式变革，人力资源服务也毫不例外。未来，人力资源外包服务将走向云端。日前，全国最知名的人力资源服务企业之一上海外服发布了系列具有行业独创性的“云服务”新产品，将　O2O　模式、自助服务、云计算等广泛应用于人力资源外包领域，让信息交互更加直接、服务流程更加简捷、服...

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营销管理|管理故事：为什么让第一个石匠下岗

前几天参加一个培训，培训师讲到一个古老的故事，说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么，第一个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说：“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：“我在建造一座大教堂。”培训师问，三个石匠...

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营销管理|杰夫·贝索斯蝉联全球最佳CEO

这位CEO 交出的短期成绩单虽然经常不尽如人意，但他总是着眼于长远目标，贝索斯的亚马逊为股东创造的价值绝无仅有许多评论大多是根据商业领袖在短期内的商业表现进行，并不是从他们的长期表现，为各方利益获得者的利润率分析，究竟全球哪位商业领袖可以长期为投资者们创造稳定的收益呢？哈佛商业评论2014 年全球最佳CEO ...

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营销管理|中国网络安全探讨：我和网络黑手掰手腕的这些年

也许这是继大航海之后，人类遇到的最好的时代了，它叫做“互联网时代”。网络的澎湃动力，在改变人；网络带来的自由空间，让信息、经济、文化、社会行为都得到了井喷式的改变。乌镇上热到发烫的互联网大会，正以一群网络人的集聚，宣告着互联网的虚拟社会正从一组代码、一个角色符号变成改变现实社会的隐性杠...

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营销管理|创业团队的股权分配与退出都有哪些坑？

刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多，而且深。在我们服务创业企业的过程中，我们见过各种版本合伙人股权战争的故事，也帮创业朋友处理过各类股权战争的事故。我们发现，合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧，是因为他们...

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营销管理|打造企业“职业化”的领导力

为什么众多民营企业（下文简称“民企”）昨日还处在“激情飞扬，快速长个”的青春期，今天却顿显“未老先衰”的颓态？先来看看这些企业存在的“大企业病”，其中以下症状最有代表性，也最具腐蚀力：当企业内部出现经营、管理问题时，不同部门相互指责，推卸责任，迟迟无...

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营销管理|标杆企业选人用人之道

2014年，为期6天的标杆企业学习，先后到过广东两家具有典型特征的民营企业，分别是深圳华为和顺德美的集团。虽然都是两家民营企业，有很多类似之处，但也有很多不同之处。自己能够亲身体验，再加课堂老师讲解，深有感触。两种截然的不同发展战略华为至始至终坚持技术领先战略。从人力物力到财力，大量投入技术研发研究。...

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营销管理|浅谈：木门企业经济管理中存在的问题及对策

木门企业经济管理的好坏，直接影响了木门企业的发展，好的经济管理办法，能够帮助企业很好的控制生产成本，增加产品的市场竞争力，为企业赢取更多的利益。从而立足木门市场，求得长远发展。每个木门企业的生产经营活动，既受内部条件的制约，又受各种外部条件的制约，当下，几乎没有木门企业可以在经济管理方面做到尽善...

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营销管理|管理故事：陶朱公救子

管理故事春秋时期越国范蠡帮助越王勾践"卧薪尝胆"一举灭掉吴国后，辗转到了贵州，改名换姓为陶朱公，开始做生意。结果他生意做得非常成功，以致成为今天生意人的老祖宗。一天他的老二犯了杀人死罪，他通过活动找到了关键人物。中间人传过话来说：只要送些礼就能免除死刑。于是他就和老大商量："明天一早就想让你三弟...

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营销管理|谈民企“成功经理人”

凡是受过高等教育者，都有一种唯美主义倾向，要求现实中的一切都是完美的。但实际情况并不是这样的，中国是一个有五千年封建专制传统的国家，而西方欧洲、日本经历新资产阶级革命、明治维新那样彻底的社会转型变革，中国社会中的劣根性远远高于西方和日本社会。职业经理人在中国还是一个新兴职业，中国目前还没有成熟...

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营销管理|管理启示：护窗效应

政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、猖獗。这理论的核心...

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营销管理|领导下属的诀窍：表扬三要诀

有许多研究证实，人们在受到赞扬激励后，会表现得更好。但是，“表扬”并非说上几句好听的话就可以了，表扬就是激励，激励就是领导，也要讲究一些策略和技巧，否则也不会有好的结果。我在前面的博文（上司的哲学13、14）中曾经提到“有效批评三步曲”和“严厉批评三原则”。与此相对应...

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营销管理|如何做好管理咨询

咨询公司，又称顾问公司。根据字典的解释，“咨询”是向专家征询意见；“顾问”是有专门知识供咨询的人。用简洁的语言定义，咨询公司是用知识和智慧帮助企业解决实际问题、改进管理、提升业绩的服务供应商。管理咨询起源于美国，有140年的历史。开始的工作是出主意，建议方法，帮助厂家提高生产...

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营销管理|企业文化：内部导向OR外部导向？

企业是盈利性的组织，不盈利，难以持续发展。同样，企业文化也是一种功利性的文化。如果企业文化不创造价值，不为企业的使命、战略、品牌服务，就不是有效的企业文化。但我们在企业文化建设中，往往只是针对内部员工在做，好像与客户、与品牌、与服务关系不大。那么，在企业文化建设中，我们究竟是以内部导向为主还是外...

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营销管理|空降人才请注意：注意这五大忌讳

一身正气、面无笑容的张九斤政委看着面前这群名字叫“县大队”，但和叫花子差不多的不对，该怎样呢？正规主力作战部队的习惯、作风、观念又会和土包子组成的县大队发生碰撞呢？这就是的《永不磨灭的番号》中，一个很有戏剧化的剧情。让笔者感悟颇多。看《永不磨灭的番号》，不仅重温了那段艰苦的岁月，也深...

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