营销与观点_第358页_家居建材动态

营销管理|领导者：必须有良好的品格

美国西点军校在培育领导力的过程中，特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10%的录取率，经过了磨炼，又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、精神，刚开始是体能和军事的训练，最后是品格的塑造。品格不仅涉及伦理道德的准则，同时包含坚定、决断、自我约束和判断力等综...

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营销管理|领导者是企业这艘航船的舵手

一家企业的成长必定有自己发展的特殊轨迹和前进方向，但无论如何，有两样东西是必不可少的──士气和人心。没有士气和人心，企业便缺乏凝聚力，就像一盘散沙，不但不可能发展壮大，而且会不可避免地走向衰落，最终被竞争的洪流吞噬。我们相信，这不是每一位企业领导者愿意看到的。领导者经营企业，需要不断地鼓舞...

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营销管理|管理者技能的核心是：培训员工

培训员工是德鲁克先生八项管理技能的核心技能，下面详细分析培训员工的方式和方法。员工培训是一个系统工程，它是由五个环节构成的一个循环过程，依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;实施培训活动;评价培训结果。然后寻找新的培训压力点，进入下一个循环。企业培训需求可从三个角度进行分析。第一，从任...

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营销管理|领导力必备秘籍

一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。另一只鹦鹉前则标着：这只鹦鹉会四种语言，售价600元。到底该买哪一只呢？这两只鹦鹉都是毛色光鲜，模样可爱。他想啊想啊，一时拿不定主意。这时，他忽然发现，不远处还有一只鹦鹉，忙走过去。他看到这是一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散...

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营销管理|中国领导人为什么变身“首席营销官”？

在中国国家领导人陆续南下出访东南亚为中国高铁“吆喝”后，中国铁路走出去战略掉头西进，目标锁定中东欧。25日，李克强与匈牙利总理欧尔班和塞尔维亚总理达契奇共同宣布，三国将合作建设连接塞尔维亚首都贝尔格莱德和匈牙利首都布达佩斯的匈塞铁路。在此语境之下，高铁外交再度进入公众视野。其实，早在2010...

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营销管理|文化管理：让员工认同企业文化

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形，企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点在...

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营销管理|中小企业的人力资源管理之道

古今中外，历朝历代，大到一个国家，小到一切组织，人才的选择都是一件非常重要的事情，也是所有企业发展必须经历的一个过程。每个企业都想选好人，但实际操作过程又很艰难，无章可循，无据可依，使选人问题成了许多组织的一大困扰，也是管理者的一个心头大患。在很多实事中，由于选人不当给国家及其组织带来不可弥补损...

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营销管理|创新管理学：企业的成功之道！

创新管理学：企业的成功之道！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：一个企业既需要创新力又需要控制力，两者协调统一，这才是企业真正的核心竞争力。对于企业，无论是纯粹的创新力还是纯粹的控制力，都是巨大的灾难。这是因为，缺乏控制的创新是冒险甚至是盲目的，而缺乏创新的控制则是保守甚至停滞不前。乐学网...

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营销管理|小故事大道理：窗

客户会说谎是因为他们暗自希望你会向他们销售点什么东西。客户也是人，这意味着他们有时候也会歪曲真相。下面是最常见的客户的谎言，以及你应该如何利用这些谎言打造你的销售优势的建议：谎言一：“我们对目前的供应商非常满意。”无论客户表明自己有多“爱”目前的供应商，他们总都是愿意考虑更好...

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营销管理|管理者是企业管理的“火车头”

目前，大学生就业难的社会现象是整个社会关注的热点；年轻一代急功近利的现象也成为了社会热议的话题；尤其是新毕业的大学生进入企业后都普遍存在这样一种现象，没有动力，没有理想，没有追求，只是消极“混日子”的“三无”人士。人们都想提升自己的生活品质，然而从学校到社会，再到很多企事业单...

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营销管理|向寺庙方丈学做CEO

为什么要去参禅论道？做企业跟参禅有什么关系？其实，做企业就是做人，做人的道理就是做企业的道理，企业管理者由于处在一个纷杂错乱的现实社会，往往“一叶障目不见泰山”，参禅可以让人们摆脱日常的琐事和烦恼，沉寂下来，认真思索企业和人生的真谛。《企业遇上禅》一书中对禅的境界深入浅出的讲解，在管理...

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营销管理|如何管理你和你的老板之间的关系

有时候我觉得员工们认为他们的老板就像神仙或圣诞老人一样无所不知，对一切事情都了如指掌。但事实上，他们并不是这样，他们也和我们一样是有血有肉的人。他们比你有更重大的事情需要去担心。不仅如此，反过来也是如此，至少应该是这样的。人们太过于关注他们的老板。或许人们最普遍的动力就是老板、员工或者两者什么时...

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营销管理|管理故事：邹忌讽齐王纳谏

管理故事：邹忌是齐国的谋臣，以敢于进谏和善于辩论著称。据《战国策》记载，有一次邹忌听齐威王弹琴，他借谈琴来说明治国安民的道理，弹琴要音调和谐才算善于弹琴，治国也和弹琴一样，能安抚百姓才算是善于治国。威王听后，大为赞赏，于是封他为齐相。邹忌身高八尺，依表堂堂。一天早晨，他穿戴好衣帽，照着镜子，对他...

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营销管理|领导者的七项关键职能

经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多，你的灵活性就越高，你作为一个管理者也就...

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营销管理|管理故事：金子过后是大蒜

管理故事：有一位商人，带着两袋大蒜，一路跋涉到了阿拉伯地区。那里的人从来没有见过大蒜，更想不到世界上还有味道这么好的东西，因此他们用当地最热情的方式款待了这位精明的商人，临别送给他两袋金子作为酬谢。另一位商人听说这件事后，不禁为之心动。他想："大葱的味道不是也很好吗？"于是带着大葱来到了那个地方。...

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营销管理|管理者如何唤醒“套中人”和“局外人”

“企业内部往往有一种人，一切都漠不关心，缺乏进取心，表面上看，一副满不在乎的样子，但实际上只要稍微触动他们的利益，抱怨牢骚满地飞。他们不是真正的世外高人，他们仅以此来逃避责任。这样的人我们称之为"局外人".还有一种人，面对变化的世界，习惯用原来的观点经验来看待事物，钻进过去经验的套中，这种人我...

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营销管理|中层领导力：做个让员工喜欢上司

领导力，是带领团队共同奋斗的艺术，好中层，是一团火，能够点燃团队激情。日日繁忙。没时间积累专业知识？故意四处奔忙，显示自己很勤奋？我什么都懂，我总是对的？常常对下属炫耀过去的成功经历？把辛苦的、困难的工作交托给有能力的下属？加班加点等于工作勤奋？对公司倾注100%精力的人会使公司蓬勃发展？这些说不定...

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营销管理|领导者人事管理的智慧经

目前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段，即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工作强调以“工作”为核心，人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求，工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理相对于泰罗的科学管理，向前迈进了一大步，对二十世纪后期经济和...

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营销管理|三个令人震惊的领导力事实

根据我将近二十年的领导者训练工作的经验，绝大部分人会对三个事实感到震惊。第一个事实是其他人在扮演业余心理学家的角色，花了大量的时间和精力去分析领导者的行为。人们从行为中推断也许是毫无意义的含义。领导把咖啡杯留在水槽里是什么意思？是不是期待着有人帮忙把它清洗干净？他是不是把我们看成佣人？她很快地走...

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营销管理|领导者的境界

《道德经》第17章：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足也，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。中国五千年的文明和历史，其实就是几个人在玩过家家，一个是李耳，俗称老子；一个是孔丘，俗称孔子，还有一个墨翟，俗称墨子。很有意思的是，孔丘建立了中国第...

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