营销与观点_第363页_家居建材动态

营销管理|莫在不喜欢的职位上待太久！

职场除了奋斗拼搏和经营，还有选择，而最让人痛苦和困惑的，往往是后者。选择又具有阶段性的特征，每隔几年就“间歇性”地发作一次，让你彷徨一下，彷徨时间从几小时到几个月不等，甚至彷徨到终生的都有。前一阶段的奋斗拼搏和经营，积累了一些能量，是否能够遵守职场能量守恒定律，把这些能量继续传递下去，...

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营销管理|为什么你需要更精准的数据？

更精准的社交媒体分析会有用吗？有越来越多的公司开始提供一系列社交媒体分析工具，其中包括入门级的平台如Hootsuite与Sprout Social，同时也包括精细的独立的产品如Socialbakers和Radian6。这些产品都用API(应用程序编程接口)来获取数据。这些来自Facebook Insight、Twitter Analytics和许多家社交媒体网站的数据其实是...

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营销管理|好雇主更重视员工工作生活平衡

什么样的企业对求职人员最具吸引力.全球规模最大的独立雇主品牌调查任仕达奖近日颁布的调研报告显示：IT行业的明星企业仍然是最受欢迎的雇主。这不仅因为这些公司在薪酬方面的吸引力，也由于他们所提倡“工作与生活平衡”。此外，在最有吸引力的前10位雇主中，阿里巴巴超越苹果、英特尔等外资在华企业，成为最...

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营销管理|老板们！请不要半夜发邮件

假如现在时刻大约是夜里11点，作为领导的你突然想到一个关于正在进行的项目的关键步骤。于是你匆匆起身开始写邮件，发送给你的团队。没有时间比现在更好，对吗？错！作为一个注意力管理方面的教练，过去数十年中很多案例关于业余时间的邮件如何提高企业员工效率。但同时，在这些案例里面，那些真正的创意、创新和高...

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营销管理|龟兔复赛：战略的思考

兔子与乌龟赛跑输掉以后，总结教训，提议与乌龟重赛。比赛开始，乌龟按规定线路拼命地往前爬，心里在想；这次我输定了。可当它到了终点，却不见兔子踪影。正在纳闷时，见兔子气喘吁吁地跑了过来，乌龟问：“兔兄，难道又睡觉了?”兔子哀叹：“睡觉倒没有了但跑错了路。” 原来兔子求胜心切，一上路...

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营销管理|企业营销“突围”的4个战略战术

中小微企业的生存环境一直很差，运营艰难。在此种大背景之下，中小微企业的首要战略就是活下去，不死才是硬道理。而要应对这一类难题，谋求发展则要靠营销“突围”！创造中小微企业的市场机会，同时建立营销壁垒，切实把消费者当作一个完整的“人”来看待。市场作为一个复杂的综合体，每一个消费者...

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营销管理|出现这5个信号就说明员工开始厌恶你了

很多老板以为自己很亲民，界面友善，但是当你到办公室溜一圈，你就会发现一些隐藏的信号，这些信号表明，你并非像你想象的那样大受欢迎。除了你的那些值得夸耀的成就，你确定你是好老板吗？似乎，你所有的领导力技能帮助你爬上了这个成功阶梯，但是你知道吗？一些世界顶级公司成功，虽然他们的领导力极糟糕，他们的成...

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营销管理|预防和应对企业危机的方法与策略

企业危机是企业运行周期的天然的组成部分，因此，无论是本土企业还是跨国企业，都会遇到各式各样的危机。不可预测性无疑是商业经营的本性。每一个企业危机都是不同的，每一个公司都有其独特的性质、产品和结构，因此，不可能有一种能够适合所有危机状况下快速恢复的方法。尽管如此，在有效处理企业危机时，还是存在一些...

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营销管理|企业压缩成本不能无底线

江苏昆山中荣金属制品有限公司事故调查组总结了事故发生的原因：企业违规双层设计建设生产车间，且建筑间距不够；在2000平方米的车间内布置了29条生产线，300多个工位；没有按规定为每个岗位设计独立的吸尘装置，除尘能力不足。车间内所有电器设备没有按防爆要求配置。没有按规定每班按时清理管道积尘，造成粉尘聚集超标...

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营销管理|三星如何做营销

如果没有10年前的那次偶然，李晓峰也许只是在家乡河南汝州当地小有名气的一位游戏高手，同他的大多数儿时玩伴一样，循着父母规划的路径找一份不那么忙碌的工作，闲暇时打打游戏，然后娶妻生子，柴米油盐。 2002年，当李晓峰瞒着家人只身参加WCG（世界电子竞技大赛）西安区选拔赛时，他的生活轨迹便开始发生改变，直到200...

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营销管理|老板看了都惊了：其实员工与你想的不一样

一位老板在让员工参加了一场态度培训后，员工写给老板的感谢信与老板对此感谢信的点评感想（红色加粗的文字），全文如下：其实我在第三天的时候就已经完全明白你的用心和苦衷了。知道为何你培训完整个人都变了，变得不近人情，不留面子。（真实情况是，培养很久的员工，还在犯低级错误，老板不得不爆发了，和培训的关联...

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营销管理|企业应抓好九个关键点

日前，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定进一步扩大营业税改征增值税试点。自今年8月1日起，将交通运输业和部分现代服务业营改增试点在全国范围内推开。从去年试点地区及其试点企业的情况看，能专业化细分的企业更能从容面对改革，确定出试点对其经营最有效率和最实际的结构框架，得到试点带来的好处。因此...

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营销管理|传统营销死了吗?

一家很有名的经管类杂志刊发了一篇题为“传统营销已死”的文章，得到了一些呼应。李善友也写了一篇赞同的文章，并用小米手机热卖的例子来作证，阐述所谓“粉丝经济学”。不可否认的是，小米手机在微博上很活跃，小米手机的兴起，新的营销方式功不可没，但问题在于，这似乎并不能说明“传统营销...

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营销管理|中国房地产未来的六大趋势

如果从经济增长周期的维度判断，中国经济在2012年已经实现初步软着陆，已呈复苏回升态势，未来十年中国经济有望进入新型“稳态增长”，进而迈向大国崛起新台阶；如果从房地产业的维度判断，一个全新的季节也已经来临，无论增长态势、市场格局、政策趋势以及产业组织都将发生重要变化。如果以10年为一个时代的...

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营销管理|顺着老板的批评往上爬？

人在职场，被老板批评是最窝火不过的事：批评对了，也有满腹委屈；批评错了，更是怒火万丈。嘴巧的，还能回赠老板一些理由；嘴笨又胆小的，只有频频点头，灰溜溜逃走的下场；嘴巧恃才却也辩不过老板的，除了背后大骂，还会心生去意。被老板批评真的就是如此倒霉吗？换个角度，事情完全不是这样。一个明智的下属，会如何...

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营销管理|“做生意”和“做企业”

“做生意”与“做企业”之间有什么联系和区别呢？其实“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面，虽然二者有本质的区别，但这两个面也是互为依存的关系。 “做生意”可以说是“做企业”的核心部分，可以这么概括，“做企业”是战略考虑，商...

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营销管理|对企业文化的七个错误认识

企业文化传入中国虽已近30年，但由于国内企业文化建设方面的管理理论比较散乱，没有一个能取得共识的案例和学术研究，导致中国企业到现在在导入企业文化时，还对企业文化有很多错误的认识，主要表现是以下七个方面。第一，拿来主义的全盘西化，认为企业文化建设要全面学习西方的文化。企业文化虽然缘起于西方，并在西方...

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营销管理|企业管理：一种相互承诺

今天，笔者又接到重庆记者的采访，他说现在的企业橡皮员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严了员工跑了；管松了员工懒了。老板真是管也不是，不管也是，问我怎么办？对于现的员工变化，企业真的需要重新认识管理。因为现在的企业人力成本比较高，企业招聘一个员工不容易，如果企业招过来的员工不能为企业创造业...

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营销管理|中国企业管理软件 200亿市场诱人

据CCID对中国的企业管理软件市场分析报告，国内年产值在3000万到10亿的中小企业近百万家，所以，中国企业对管理软件的需求量应在200亿元人民币以上。而加入WTO则要求管理软件与国际化接轨。对此，世界最著名的管理软件品牌QuickBooks家族的中国成员速达软件技术(广州)有限公司为国内企业量身定做了一道“营养大餐&...

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营销管理|对我国能源发展战略的几点思考

近几年来，全球气候变化、国际金融危机、欧美债务危机、地缘政治等因素对国际政治经济形势产生重要影响，世界能源市场更加复杂多变，不确定和不稳定性进一步增加。受此影响，我国能源发展呈现新的阶段性特征：从数量看，目前我国能源生产总量、消费总量、煤炭产量、电力装机、水电装机、风电装机、核电、光伏发电的增长...

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