营销管理|纠结营销“伤不起”

营销管理|纠结营销“伤不起”

以竞争为中心的营销,使得中国企业在条件不足的情况下,在营销的博弈中,找到了生存和发展之道,但在内功修炼上、内涵发展上,还存在诸多问题。在此前提下,鼓励中国企业采取更大的动作,无异于鼓励它们冒险、涉险。经历了充分竞争的行业,要么处于竞争僵局,市场不温不火,要么干脆呈现衰退迹象。为此,许多企业也往往...
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营销管理|怎样拿领导的批评当“梯子”

营销管理|怎样拿领导的批评当“梯子”

古人云:“人非圣贤,孰能无过?”任何人都有可能犯错误,自觉或不自觉的。初涉社会时作为下级人员,工作中出现了差错而被领导批评,是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,但多数人是很难以积极的态度对待批评的。美国学者戴尔-卡耐基通过多年的观察、研究表明,任何教训、指责,都会使人感...
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营销管理|提高工作效率的五个积极状态

营销管理|提高工作效率的五个积极状态

你觉得自己的工作让你感到快乐吗?你是否经常拥抱小的成功——还是不断强迫自己去完成更多,但却根本感觉不到一丝成就感?工作中的负面情绪会直接影响的工作效率,也会影响你的精神状态,以及你的潜能。以下5个方法能帮助你保持积极的工作状态,在工作中找到快乐。1、要时刻记得当下。 我们经常会受过去负面...
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营销管理|品牌的路径

营销管理|品牌的路径

品牌从一个商品的具体功能演化为较为抽象的状态,最初的意义是相对具体的,它依附于消费者对具体商品和企业的理解。企业精心而周密的计划、生产出认为对消费者极具价值的产品的一切思考,都没有能把品牌归属于同一行业品牌的共同归属之下。 一个品牌与其代表的产品本质没有必然的联系,虽然品牌来自于具体商品的承载和成...
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营销管理|成功领导者必备的“软实力”

营销管理|成功领导者必备的“软实力”

提起领导力,人们似乎总认为它只属于那些具有超凡远见和极富个人魅力的精英。事实上,领导力并非与生俱来,而是可以后天习得并不断磨练的。北京凯洛格管理咨询有限公司副总裁徐汉群老师与我们分享哈佛管理导师课程中,关于领导力激励的精华内容。经理人=领导者+管理者领导者究竟做些什么?为弄清这个问题,经理人首先需...
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营销管理|小企业文化战舰如何造

营销管理|小企业文化战舰如何造

农民种地,春天不播撒种子就长不出一片新绿,不施肥浇水除草除虫,就不会得到秋天土地的馈赠。小企业的企业文化建设也是这样,“没有播种就没有收获”。然而遗憾的是,占国内企业总数99%以上的中小企业,现在尚且没有进入播种期,还停留在“一部分老板认识不到位,一部分老板无暇顾及,一部分老板束手无...
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营销管理|“标杆管理”法则

营销管理|“标杆管理”法则

根据最强大的竞争对手或是行业领导者的标准来改进自己的产品和工艺流程,乃是一种最有效的竞争方式。 提出者:美国施乐公司 点评:对手是最好的学习榜样。 标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初。当时,日本成为了世界企业界的学习榜样。在美国学习日本的运动中,美国的施乐公司首先开辟了后来被他们命名为标杆管理的管...
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营销管理|压倒营销的稻草

营销管理|压倒营销的稻草

营销越来越难做。电子商务这个愣头青,活脱脱的一个拼命三郎,钱还没赚到,一个构想或者一个模子,能让自视甚高的风投公司失去理智,不能不说是一种病态的狂躁。电子商务的冲击,实体经济也像捅了马蜂窝,乱哄哄的,营销想理智都难,不得不先稍息看人家电子商务的耍弄。“全球化”昭然若现,你方唱罢我登场。...
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营销管理|两种层级的工作思路

营销管理|两种层级的工作思路

工作思路有两种:低层级的工作思路,就是将事情做好,比如就一个销售目标,我们逐级分解,并把控好每一个环节,做好每一步工作,确保总的销售目标能够完成,这就是一个最普通的工作思路。然而,并非所有的工作都是依靠这种思路来推进,这就需要提出高层级的工作思路,这是一种大局观范围内的工作思路,不仅要着眼于工作...
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营销管理|郑崇华:节能要做对的选择

营销管理|郑崇华:节能要做对的选择

郑崇华毕业于台湾成功大学电机系,1971年创立台达电子工业股份有限公司。创业至今,郑崇华带领台达成为全世界最大的交换式电源供应器制造商,也是各种通讯及光电零组件、网络组件、机电产品与视讯产品的重要制造商。2012年6月,郑崇华辞去董事长一职,出任荣誉董事长,但工作的“战线”却更加靠前。大家现在称...
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营销管理|陈思进:一杯咖啡的生意——星巴克的猫腻儿

营销管理|陈思进:一杯咖啡的生意——星巴克的猫腻儿

如果你喜欢星巴克的卡布奇诺,那就应该点8盎司的小杯,但目前在该店的价格单上你已经看不见“小杯”规格的了。现在星巴克出售的卡布奇诺咖啡分为三种规格:中杯(容量12盎司),大杯(16盎司)和超大杯(20盎司)。据说,虽然“小杯”不再单独列入菜单,但顾客还需要的话,也可以点。在世界咖啡师锦...
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营销管理|刘成敏退休背后:腾讯无线攻守战

营销管理|刘成敏退休背后:腾讯无线攻守战

1月28日晚,在刘成敏宣布退休以及腾讯重组MIG(移动互联网事业群)的当天,已有3个多月未更新微博的刘成敏突然在新浪上转发了一条郎朗获奖的微博。评论里,祝福的留言不在少数。原腾讯COO曾李青对《第一财经日报》记者透露,离开腾讯后,刘成敏将完成从职业经理人向投资人的转变。早在两年前,刘成敏在腾讯外部已悄然开展...
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营销管理|周鸿祎年会演讲:屌丝逆袭的两件武器

营销管理|周鸿祎年会演讲:屌丝逆袭的两件武器

“一个是创新,一个是做好产品,用这两件武器挑战巨头,实现屌丝的逆袭,这就是我们的气质。”在奇虎360今年年会演讲上,自称气质“偏屌丝”的周鸿祎一开场提出了“屌丝逆袭”的两件武器。“第一是用户至上,第二是创新,第三是创业精神。”在演讲中,一贯不按牌理出牌的周鸿祎...
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营销管理|QQ帝国功臣刘成敏退休?腾讯开始两条腿走路

营销管理|QQ帝国功臣刘成敏退休?腾讯开始两条腿走路

业界风传近两周的“腾讯将解散移动互联网部门”一事终于有了下文。1月28日下午,腾讯发布公告,在腾讯工作了10年的腾讯移动互联网事业群(MIG)总裁、腾讯高级执行副总裁(EVP)刘成敏将离职,与此同时,在对内部架构调整重组8个月之后,腾讯终于开始“动刀”移动互联网事业群(MIG)。QQ帝国功臣刘成...
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营销管理|任正非之女孟晚舟首度解密家族和华为真相

营销管理|任正非之女孟晚舟首度解密家族和华为真相

“截至2012年12月31日,华为帐上现金是120亿美元。我用这笔钱来兑现今年125亿人民币的奖金(不含员工虚拟股分红)应该够了吧。”1月21日,华为CFO、华为总裁任正非之女孟晚舟首度现身华为2012业绩预告媒体见面会,并如此回复了本报记者关于华为公司现金流的追问。这一天,她给媒体制造了两个焦点。首先是华为201...
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营销管理|方脑壳遇到圆脑壳

营销管理|方脑壳遇到圆脑壳

“你好吗?”在位于德国斯图加特郊外的普茨迈斯特工厂,一位当地年轻工人突然用标准而生硬的中文冲我们打招呼。就连陪同我们参观的德国工程师都不知道他是从哪里学来的这句中文。三一重工对德国工程机械巨头普茨迈斯特(“大象”)的收购已完成近一年。不过,在这个有了东方新主人的工厂,我们并没...
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营销管理|社科院:大文化与“大部制”

营销管理|社科院:大文化与“大部制”

2012年,是中国文化产业发展步入第二个10年后的关键一年。在这一年里,三个重大事件及其相关的政策安排,将对未来八年乃至今后更长时期中国文化产业的发展具有深远影响。一是文化产业“十二五”规划出台。包括《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》、《文化部“十二五”时期文化产...
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营销管理|NALA创始人刘勇明:做科学家不如卖化妆品

营销管理|NALA创始人刘勇明:做科学家不如卖化妆品

如果没有去杭州做化妆品电商,1984年出生的刘勇明也许已经成了一位海洋科学家。好在他把科学家的“数据控”特点带到了化妆品生意中。刘勇明,辛巴信息技术(杭州)有限公司(品牌名称为NALA)董事长,企业002号员工,001号是其太太徐珊珊。之所以太太的工号排行第一,是因为刘勇明接手的业务最早源自太太在淘宝C店...
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营销管理|贝索斯:承受误解 看重股价及产品长期表现

营销管理|贝索斯:承受误解 看重股价及产品长期表现

导语:亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)近日在接受《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)采访时表示,自1997年上市时就致力于亚马逊的长期发展,包括产品和股价表现等,否则Kindle等产品可能根本不可能诞生。此外,亚马逊不会过多的考虑竞争对手,依靠竞争欲望来获取发展动力。以下为采访内容摘要:问:亚...
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营销管理|李嘉诚千亿财产蝉联香港首富

营销管理|李嘉诚千亿财产蝉联香港首富

美国《福布斯》杂志日前公布了2013“香港50富豪榜”,长江实业主席李嘉诚连续6年成为香港首富。在2012年,李嘉诚的财富上升大约36%,由220亿美元上升至300亿,折合人民币超过1865亿元,如果全转换成100元人民币,可以铺满大约3100个国际标准足球场。在今年的香港富豪榜上,李嘉诚的财富增幅也是最多的。根据香...
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