营销与观点_第365页_家居建材动态

营销管理|杨元庆：我没到退休年龄刘军接班是谣传

Think是联想最好的品牌资产，也是唯一可以在高端市场与苹果一争高下的品牌。但原有的架构，使得在销售时会遇到品牌定位模糊的问题。在刚刚开幕的2013国际消费电子展(CES)上，联想集团以P C业新科状元的身份再次高调参展(这也是联想集团第四次参展CES)，一口气推出了40余款新品，受到业界高度关注。在参展CES前几天，联想...

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营销管理|授权的艺术

HTC仍在风口浪尖上。数周前，HTC CEO周永明被HTC董事长王雪红“留校察看”的传言，成为台湾八卦杂志的头条。虽然王雪红第一时间立刻出来澄清，表示“绝无此事”，她对周永明的信任与授权一如既往，但一年多来HTC从云端跌入谷底的表现，周永明确实难辞其咎，如果真被董事会撤换也不是毫无道理。职业...

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营销管理|Windows 8推广书呆子变潮？

为了推广自家新系统Windows 8，微软砸出了10亿美元，这还只是一个最保守的数字。据《福布斯》杂志报道，在全球范围内，微软目前在Windows 8的市场营销上已经计划投入了大约15亿～18亿美元，使之成为科技行业历史上最大型的产品揭秘活动。相比之下，这是两年前WindowsPhone 7营销成本的3倍，微软当年在Windows 95营销方面...

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营销管理|Quora创始人安吉洛：扩大规模比盈利更重要

导语：美国问答网站Quora创始人兼CEO亚当·安吉洛(Adam D'Angelo)今天接受了美国科技博客GigaOM的专访。他表示，Quora当前会专注于业务增长，扩大用户规模，将创收放在次要位置，目标是成为互联网行业的“常青树”。以下为采访概要：内容由算法选定问：亚当，我不得不承认，你们每周推出的电子邮件...

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营销管理|联想的双模式之道

为了追求更大的市场份额和更高的利润，不少企业在努力尝试同时满足消费市场和商用市场。不过事实上，要同时做好两块市场是非常困难的，因为两类市场的运行规则并不一致，进而导致对企业的产品设计、生产、销售乃至文化都有不同要求。对于消费市场，企业需采取以渠道为核心的交易型业务（T）模式；而对于商用市场，企业则...

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营销管理|大众点评CEO张涛：十年低调磨一剑筑高O2O门槛

见到大众点评网创始人、CEO张涛，直觉便告诉你，一家互联网公司应该为拥有这样一位务实、低调的创业者感到庆幸。无须提问，也可以感知大众点评缘何会生存下来的原因。12月19日，星期三，张涛一路从上海飞到北京，为的是去领取《环球企业家》颁发的首届“创新领袖”奖。低调、务实的他在3分钟的获奖感言中，真...

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营销管理|企业的正能量与正当管理

伦敦奥运会是否赚钱至今没有定论，然而在其赛事进行期间，围绕着金牌的获得引起的人们对正能量的关注，肯定是一笔不菲的精神财富。这大概与中国网民的“正能量解读”与伦敦奥运会“激励一代人”的口号不谋而合有关。在企业管理领域，正能量同样受到热捧：一是在职场方面，点燃正能量成为一种励志口...

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营销管理|管理升级必先突破三种思维

作为一种发展战略，“管理升级”已经成为众多已经完成了原始积累、进入相对的稳定时期的中国企业们的一种共识，可是，尽管口号喊得山响，很多企业甚至也使出了浑身数解，“管理升级”依然像六月的对流天气一样——只见打雷难见下雨，也就是说这种管理战略根本就无法落地。这里边一个最主...

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营销管理|卫哲：中国企业很多问题都在价值观

跟卫哲聊天，你可能会觉得他“装”，一丝不苟的衣着，职业化的笑，力求无破绽的回答。在他的情感表达里，没有天马行空，没有含糊犹疑，像一块精密的瑞士钟表，以平静、稳定的节奏回应任何问题。这就是所谓目标明确、极富秩序感的完美主义者吧。然而，对于一个力求完美、以擅长管理著称，35岁就著书《金领》的...

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营销管理|沃尔玛创始人山姆·沃尔顿：促销不是打折那么简单

1945年，山姆·沃尔顿在小镇上只有一家“五毛店”的时候，就一刻不停的想法儿促销：价格永远比别人低20%；请马戏团表演吸引人气，搞抽奖和比赛。46年时间，他的促销让营业额一路疯长，成为全球最大零售商。山姆·沃尔顿(1918-1992)自传《促销的本质》一书会告诉你，促销不只是打折、赠品那么简单...

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营销管理|重塑企业核心能力

虽然经济正在走出低谷，走向复苏，但是大型企业集团仍然面临着严峻的挑战。首先，是“去全球化”带来的严重挑战，出口衰退将可能颠覆中国高外贸依存度的经济结构，进而连锁引发国内产能过剩、制造业投资疲软、失业潮等一系列严峻问题。其次，企业集团兼并与收购决策面临挑战，中国企业通常难以在兼并收购中获...

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营销管理|工厂面临流程和管理问题？

流程管理的三个理由第一个理由是使全体员工围绕一个原则办事，避免制度放松。在企业运行中，制度的执行难和习惯性的放松，是企业的一个大问题。一件事情如果能在比制度更宽松的环境下通过，那么这个新的宽松的习惯就会成为一个不成文的“制度”。时间一长，所有的制度管理就变得很难推行。有的时候，制度在推...

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营销管理|为什么巨头阿里牵手投资它？

编者按：2013年4月9日，阿里巴巴集团宣布战略投资《商业评论》杂志。这些年阿里巴巴投资项目众多，但鲜见在传统媒体行业的投资。这被互联网以及传媒业界看做是阿里巴巴加速推进商业生态系统建设的重要标志，也被认为是阿里已经加入到推动传统媒体向新媒体变革的序列之中。一、背景阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，...

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营销管理|如何与上司建立良好的关系

当你开始一份新工作的时候，最糟糕的就是让你的主管因为雇用了你而脸色难看。毕竟，你的上司是让你目前工作获得满足感以及在组织内获得未来成功的关键——或许还不止这些。如果要投资并努力经营一份关系的话，那无疑就是你和上司的关系了。以下五种方法能让你与新主管的关系有个好的开始。从长远来看，你现在...

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营销管理|管理，就是一种相互承诺

今天，笔者（石立平）又接到重庆记者的采访，他说现在的企业橡皮型员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严于了员工跑了；管松了员工懒了。老板真是管也不是，不管也是，问我怎么办？对于现的员工变化，企业真的需要重新认识管理。因为现在的企业人力成本比较高，企业招聘一个员工不容易，如果企业招过来的员工不...

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营销管理|网站运营中活动组织的三项注意

如果说组织技巧可以使活动收到更好的效果，注意事项就是保证活动能够成功举行的基础。第一、活动主题要符合网站定位。定位的重要性几乎没有争议，一个网站，抑或是一个品牌，其所有的市场及推广活动都应该符合网站或者品牌的定位，只有这样，才能在网站运营的过程中提升自己的识别度，相反，如果组织活动的主题跟自己的...

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营销管理|如何保证员工激励有效？

激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果，下面简要地作一分析。 1、没有边际情境的构筑，人的潜能永远是潜能。在现实中有的人事业成就辉煌，让人不得不抬头仰视，有的人终生无所事事，庸庸碌碌，猥琐下贱。难道都是天赋所致？不是。但为什么会如此，答案是，...

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营销管理|大产品操作的营销误区

大产品营销，靠的是非凡的包装和运作能力，是一个设计价值、传递价值、开发和实现价值的过程。市场上的大产品主要集中在两头——研发实力和营销实力均很完备的大企业、大集团和以研发见长或由区域销售或全国总代理转轨的新兴企业。很多大产品几经易手，始终没有找到伯乐，在市场上七零八落，每况愈下。我们...

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营销管理|比营销更来钱的生意法则

我们都知道营销的最终目的是通过售卖商品来获得利润，但是从生意的角度来看要想获取利润并不一定售卖商品。因为有时候通过售卖售卖商品来获利，来得太慢太少，所以当营销遇到生意的时候往往得向生意低头，我们都知道一家企业的老板往往是生意人，而非营销人，而企业要想存活下去首先要考虑的是生意而不是营销。具备生意...

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营销管理|市场营销：利用别人与被别人利用

在物质世界之中，有人的地方就有需求，有需求的地方就有市场。拥有市场需求的人总是会得到无微不至的关怀和追捧，在内心感受到上帝一般的美妙感受的同时，也时刻感受着相应的焦虑与恐慌，因为那些恭维与服务往往都是职务行为。从职业要求去做事的人跟你套磁，其实其行为总是建立在心理研究的基础之上，是系统而理性的商...

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