营销与观点_第413页_家居建材动态

营销管理|如何应对团队中的“坏苹果”

员工中的超级明星很吸引老板的眼球，不过那些害群之马获得的关注可能更多。越来越多的研究显示，在一个团队中，无论其他员工多么优秀，只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙，他们就能毁掉团队乃至整个公司的表现。这些“坏苹果”让人心烦意乱，拖所有人的后腿，而他们的破坏性行为──比如愤...

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营销管理|小故事大道理：头脑风暴

有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通讯。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。后来，电讯公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法，解决了这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下四...

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营销管理|创新的5大快捷方式！

从Facebook、Twitter，到微博、人人网，虽然几乎每个社交网站都有上传个人照片的要求，但不是每个女性都有这样的自信。缓解女性对公布照片的压力，在雅诗兰黛看来，正是公司一个创新的机会。 2010年，雅诗兰黛开发并启动了一项活动，邀请公司最知名的化妆师为每一位女性客户设计完美妆容。随后，一位专业摄影师会进行拍...

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营销管理|管理寓言故事：徒劳的寒鸦

寓言：宙斯想要为鸟类立一个王，指定一个日期，要求众鸟全都按时出席，以便选他们之中最美丽的为王。众鸟都跑到河里去梳洗打扮。寒鸦知道自己没一处漂亮，便来到河边，捡起众鸟脱落下的羽毛，小心翼翼地全插在自己身上，再用胶粘住。指定的日期到了，所有的鸟都一齐来到宙斯面前。宙斯一眼就看见花花绿绿的寒鸦，在众鸟...

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营销管理|怎么用对关系营销

关系营销并非中国特色，并非厚黑学的权谋或中国商业惯性化的权力寻租。70年代北欧学者就提出针对传统营销概念革新的关系营销，甚至于由此推演为90年代及那之后的营销潮流。他们认为过去的商业关系仅仅是企业与消费者，但是后来扩大至供应商、中间商、及与企业直接、间接联系的社会团体、政府职能部门或个人等都会是企业...

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营销管理|浅谈员工思想与管理

自退役以来，个人在企业里从事的岗位比较多，比较杂，而读的书也很多，也很杂。经过多年的摸索和研究，个人的职业性格和特点也逐渐的成型，并日趋理性和完善。在日常的HR基础工作中不断的碰撞和体会，长年累月下来，个人逐渐有一些心得与大家分享。与龙共舞认为，做HR最高的境界之一就是洞悉员工的思想动态，制定具有前...

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营销管理|无能唐僧拥有当领导的四要素

小时候读《西游记》总有一个疑问：唐僧那么无能，为什么孙悟空非要跟着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，麻烦不就少多了吗？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，经历了这些总算明白，唐僧领导孙悟空是有道理的，否则，取经这项伟大的事业就不可能成功。那么，唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢？究...

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营销管理|企业管理者一定要知道的七条重要心得

在过去10年的大部分时间里，我负责英国《金融时报》多个部门的运营管理。前一阵子，我怀着感激之情，重返专职写作岗位。当我刚从事管理工作的时候，我以为我懂管理；在那之前，我已经写了很多年的管理类文章。但我很快就发现，写和干是两码事。我希望从自己的错误中汲取教训。我犯了很多错误。每位管理者都有他/她自...

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营销管理|像乔布斯一样做到极简你就能搬动大山

谈到自己成功的秘诀，乔布斯曾说：“专注与简单。简单比复杂更难，你必须努力让你的想法变得清晰明了，让它变得简单。一旦你做到了简单，你就能搬动大山。”所以，苹果产品以简洁著称。从iPod到iphone，从包装到官网，苹果的创新意味着消除多余的元素，奉行少即是多。很多伟大的人，都崇尚极简，极简不光是...

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营销管理|看看硅谷的科技企业是如何开除员工的

众所周知，硅谷科技公司为员工提供的福利一直是让全世界人民羡慕嫉妒恨的。除了10万到30万美金不等的年薪、免费自助午餐以外，公司还会允许员工选择在家工作。但是，在科技企业工作也意味着跟不上时代就会被淘汰，而被裁员也是一件在硅谷司空见惯的事情。我的一位朋友前一阵子就经历了一场大裁员，尽管最终成功留了下...

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营销管理|如何管理办公室里的六种性格？

一流的管理者为团队成员创造既高效又有魅力的工作环境。因此，盖洛普最近发表的《美国管理人现状：给领导者的分析及建议》报告显示：员工敬业度的变化70%要看管理人员。也就是说，好的管理者有助于提高员工敬业度，使团队工作更加高效。那么他们应如何做到？他们有多了解自己的团队成员？如何管理办公室里的六种性...

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营销管理|成功阻碍：企业家为何总是与恐惧同行

作为IBM第一任总裁老沃森的长子，当小沃森意识到父亲最终要让他领导当时已经很成功的IBM公司时，居然哭了出来，对母亲说“我可干不了这个”。即使在他已经从父亲手里接过了公司掌门人大印的几年后，小沃森还是面临同样的恐惧。这个案例说明，有勇气不等于没有恐惧。我们都知道，A型人格是最富有勇气的，所以又...

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营销管理|进取型&防守型完美团队阵容如何搭配？

你在哪种情形下最高效？什么因素会增强或者削弱你的积极性？人们对这个问题会有不同答案，而这正是对优秀管理者的核心挑战，无论你管理的是自己还是别人。一刀切的原则并不适用于所有人。能让你表现卓越的策略可能并不适用于你的同事或下属，对你的老板或导师有用的策略也不并总适用于你。人的性格才是关键。我们找到...

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营销管理|如何组建理想中的团队？

如何组建团队，一直是创业公司面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征的思考，非常片面个人化，只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”，就意味着这是一种想象的标准，不代表我们团队已达到的现实。如何组建理想中的团队？一、创业精神在谈论这个话题前，先列举以下行为，我们称...

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营销管理|管理故事：曲突徒薪

有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。　　不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木...

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营销管理|中国兵家管理思想与西方管理比较

一、中国兵家管理思想渊源：《武经七书》“在浩如烟海的兵家典籍中，尤以先秦时期兵法对后代影响最为深远，其中以《孙子兵法》(春秋)、《吴子兵法》(战国)、《孙膑兵法》(战国)、《尉缭子》(战国)、《六韬》(战国)等最为出名。这与当时政治、社会状态有直接联系。当时，天下纷争、诸侯争霸、战乱频发。据史料记载，...

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营销管理|日本经营之神-稻盛和夫教你如果用佛学来管理

企业家，若真心求法，内证外显，把佛学佛理当作一种生活方式，固然可贵。但是仅仅把佛学、禅理视为一种管理手段，从中寻找管理的智慧和启示也无不可。只要你运用这些智慧，就说明你相信。首先，我们讲一讲为什么要向佛教学习管理？可以说，提到管理，佛教很早就有一套独特的管理学。佛教自释迦牟尼佛创教以来，僧团...

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营销管理|洛克菲勒家信第12封：地狱里住满了好人

约翰·D·洛克菲勒，是美国历史上的第一个10亿富翁。对于中国人来说，“富不过3代”似乎是铁一样的定律，然而洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延6代，仍未现颓废和没落的迹象。这与他们的财富观念和从小对子女的教育息息相关。他们的家族崇尚节俭并热衷创造财富。洛克菲勒留给儿子的家书有38封，本文...

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营销管理|中国房价增幅之惑

中长期收入跑赢房价？每年“两会”，房价多是公众关心的话题。日前恒泰证券首席经济学家清议发博文，用国家统计局数据得出结论：“1987-2012年这25年里，国内商品房平均销售价格累计净增了13.19倍，平均每年上涨55%（复合上涨的结果）。”引起媒体强烈关注。清议先生的这个结论，依据的是国家统计局...

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营销管理|领导力迷信

所谓迷信，指的是相信未经科学证实的事物或事件之间的因果关系。早在70年代，美国心理学家斯金纳（B. F. Skinner）对鸽子做过一系列实验，观察到鸽子的“迷信”行为。他把鸽子关在一个笼子里，并在笼子里放了一小小的装置，这个装置隔一段时间就会释放出一粒食物。鸽子漫无目的地在笼子里踱步、啄食、挠痒、跳...

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