营销与观点_第424页_家居建材动态

工程管理|进入施工现场基本安全规定有哪些？

　进入施工现场基本安全规定有哪些？1．职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全知识教育并经考核格，不得进入施工现场操作；2．进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带；3．在没有防护设施的2米以上高处、悬崖、陡坡施工作业必须系好安全带；4．施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚及其它易滑带钉的鞋和...

所属分类【营销与观点】

工程管理|生产班组长的职责有哪些？

生产班组长的职责有哪些？1．按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4．负责传达项目部的各项管理内容和...

所属分类【营销与观点】

工程管理|工程资料城建档案卷内目录应怎样编制？

工程资料城建档案卷内目录应怎样编制？城建档建卷内目录的编制 (1)填写的目录应与案卷内容相符，排列在内封面之后，原文件目录及设计图纸目录不能代替。 (2)序号：按卷内文件排列先后用阿拉伯数字从1开始依次标注。 (3)文件材料题名：即文字材料或图纸名称，无标题或无相应表格的文件应根据内容拟写标胚...

所属分类【营销与观点】

工程管理|工程项目质量管理对施工单位的控制措施有哪些？

工程项目质量管理对施工单位的控制措施有哪些？第1条，在公司领导层的具体指导下，由工程技术部负责认真选择施工承包商，在委托任务、商讨价格、签订合同时应注意考察其质量能力、信誉、技术水平、装备水平、管理能力、特别是项目经理、技术总工的经历、经验，企业质量管理体系，以往工程的质量标准，企业等级，资信及...

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工质量事故处理的方式有哪些？

施工质量事故处理的方式有哪些？ a返工处理即推倒重来，重新施工或更换零部件，自检合格后重新进行检查验收。 b返修处理即经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。 c让步处理即对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目技术交底的要求有哪些？

小高层项目技术交底的要求有哪些？ a．内容齐全，具有可操作性，详细明了，使施工人员能够实施。 b．技术交底内容要和施组、施工方案吻合，不发生矛盾。 c．技术交底后技术负责人、交底人、接收人三方签字，并交工程部、质检员、施工队各一份，原件交资料室归档。 d.书面技术交底后，在施工前1-2天，由项目专业技术负...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目公司子公司分包单位管理规定有哪些？

小高层项目公司子公司分包单位管理规定有哪些？ 1 分包单位进场前须事先通知总包单位，并提供企业资质证明、营业执照、安全生产许可证、法人委托书、组织机构等相关资料。 2 分包单位进场前向总包单位交纳质量、安全、进度等施工保证金，工程验收合格，总包单位扣除罚款后，其余退还给分包单位。 3 分包单位进场前向总包...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目文件管理制度有哪些？

小高层项目文件管理制度有哪些？ 1）对公司文件进行分类收存。类别为质量体系文件、非质量体系文件两类。 2）公司文件由项目资料室作接收登记。 3）项目资料员在接到公司文件后，根据文件归属类别附上文件传阅学习单送项目经理。项目经理学习之后，在文件传阅学习单上签署意见，并决定该文件的学习或传阅范围，保存传阅...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目施工进度计划落实制度有哪些？

小高层项目施工进度计划落实制度有哪些？ 1）项目的施工进度计划应通过编制年、月、周施工进度计划实现。 2）年、月、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。 3）在施工进度计划实施的过程中进行下列工作： a．跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。 b．在计划...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目质量策划的依据和内容有哪些？

项目质量策划的依据和内容有哪些？ 1 组织应进行质量策划，制定质量目标，规定实施项目质量管理体系的过程和资源，编制针对项目质量的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为项目管理实施规划的组成部分。 2 质量计划的编制应依据下列资料： 1 合同中有关产品（或过程）的质量要求。 2 与产品（或...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目职业健康安全技术措施计划的实施管理规定有哪些？

项目职业健康安全技术措施计划的实施管理规定有哪些？ 1 组织必须建立分级职业健康安全生产教育制度，实施公司、项目经理部和作业队三级教育，未经教育的人员不得上岗作业。 2 项目经理部应建立职业健康安全生产责任制，并把责任目标分解落实到人。 3 职业健康安全技术交底应符合下列规定： 1 工程开工...

所属分类【营销与观点】

工程管理|建筑工程检验和试验设备的控制流程图

建筑工程检验和试验设备的控制流程图

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目竣工验收规定有哪些？

项目竣工验收规定有哪些？ 1 项目完工后，承包人应自行组织有关人员进行检查评定，合格后向发包人提交工程竣工报告。 2 规模较小且比较简单的项目，可进行一次性项目竣工验收。规模较大且比较复杂的项目，可以分阶段验收。 3 项目竣工验收应依据有关法规，必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。 4 文件的归...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目风险控制的规定有哪些？

项目风险控制的规定有哪些？ 1 在整个项目进程中，组织应收集和分析与项目风险相关的各种信息，获取风险信号，预测未来的风险并提出预警，纳入项目进展报告。 2 组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定应急计划。

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目资源管理考核的规定有哪些？

项目资源管理考核的规定有哪些？ 1 资源管理考核应通过对资源投入、使用、调整以及计划与实际的对比分析，找出管理中存在的问题，并对其进行评价的管理活动。通过考核能及时反馈信息，提高资金使用价值，持续改进。 2 人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目物资采购组织框架图及物资采购领导小组的工作职责是什么？

项目物资采购组织框架图及物资采购领导小组的工作职责是什么？第1条公司物资采购组织框架如下图所示。第2条公司物资采购领导小组由项目部经理、施工经理、财务经理等人员组成，项目部经理为组长，其他人员为组员。第3条公司物资采购领导小组的工作职责如下。（1）对公司项目的所有采购工作实施指导和管理。（...

所属分类【营销与观点】

工程管理|建筑工程施工质量控制方法及对策初探

前言随着商品房买卖的开始，建筑行业得到了飞速发展，相应的建筑工程施工技术工艺也不断提升，对建筑工程施工质量也有了更高的要求。在建筑工程施工过程之中，施工质量的好坏将直接影响人民群众的生活环境。如果建筑工程施工质量不过关，后续的修补工作也会给人民群众和施工单位带来很多困扰。因此，需要不断的提升建筑...

所属分类【营销与观点】

工程管理|测量放线工程

1 测量放线工程本节主要对工程轴线控制、高程测量、沉降观测、基坑监测等方面进行阐述。由于专业分包多，各专业施工控制点统一由总包提供控制点，以保证标高及轴线的统一。 1）位置及标高测量 a 总体思路平面控制网分总控制网和轴线控制网三级测设。首先建立以业主提供的控制点为基准的总控制网，采用全站仪导线法测...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目物资计划管理制度有哪些？

小高层项目物资计划管理制度有哪些？ 1）项目经理部技术部按工程施工进度编制所需材料计划，计划中应注明用料时间及用途。 2）计划必须报项目经理审批后交材料部，材料部核减库存后，按物资类别汇总报物资部审批后，按采购范围分别报物资公司或模架中心，执行已签定的协议。 3）A类物资备料计划于开工前30天一式三份交到...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目分包单位职业安全健康环境管理规定有哪些？

小高层项目分包单位职业安全健康环境管理规定有哪些？ 1 单位进场后，须与总包单位签订“环境保护和职业安全健康管理协议书”，接受总包单位有关环境管理的教育培训。 2 分包单位必须重视现场环境管理，对国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、噪声超标、渗油、漏油的机械设备不得使用。 3 种机械设备要定期维修...

所属分类【营销与观点】

第424页/共584页首页下一页上一页尾页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...