营销与观点_第431页_家居建材动态

营销管理|建立目标顾客联系四种方式

“市场先生”对于能够与目标顾客保持经常、有效联系的中小企业，会给予褒奖。有顾客才有市场；有目标市场，才有目标顾客。顾客是中小企业生存和发展的基础，市场竞争实际上就是争夺顾客。目标顾客，是中小企业提供产品、提供服务的消费对象，是与中小企业建立并保持联系的特殊顾客群。明确目标顾客是中小企业...

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营销管理|如何打造健康组织构建健康领导力？

从工业社会到知识经济飞速发展的今天，企业管理经历了粗放式管理到精细化管理，再到现在的人性化管理。如何打造健康组织，构建健康领导力？上世纪90年代以前认为财务健康即组织健康，本世纪之后则从多维角度阐述这一概念，包括充分沟通、鼓励参与、高度信任和承诺、友好氛围、声誉良好、积极伦理、成就感、目标清晰可实...

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营销管理|公司治理与公司管理

公司治理与公司管理是现代企业中不可或缺的两个方面，它们既有联系也有区别。公司治理主要考察的是构成企业的各相关利益主体之间的责权利的划分，以及采取什么样的手段实现相互的制衡，它是企业创造财富的基础和保障；公司管理则是在既定的治理模式下，管理者为实现企业的目标而采取的行动，它是财富创造的源泉和动力。...

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营销管理|奢侈品营销的8点技巧

任何营销都是一种行为，它包括企业从产品的研发、设计、生产之初就应考虑到要在营销的每一个细节中为消费者提供最大的利益价值，比如说品质的卓越性、包装的个性化等，同时，它也是一种理念，更是一种满足消费需求、创造消费需求的实践。因此，内外之间不是孤立分散的单模块运作手段，它需要强调在组合效应上的进一步融...

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营销管理|经理人如何赢得民企老板的信任

经理人如何赢得民企老板的信任王志涛具备16年品牌营销和连锁运营管理经验，在跨国公司担任华北区市场部经理。其大学室友李响留学归国后，力邀他加盟家族企业，进行大刀阔斧的改革。李响的家族企业是国内一家著名服装公司，李响在国外学服装设计，对管理并不熟悉。公司依靠一群老人在管理，李响的二姨负责财务，父亲的发...

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营销管理|品牌风险管理的经营哲学！

品牌是一种复杂的关系符合，它包含了产品、消费者与企业三者之间的关系总和。品牌是这三者关系属性通过一定时期的商业整合与互动所形成的相对统一的符号化的关系模式，并为关系三者创造和带来价值的一种商业行为。一个经营成功的品牌，其价值作用是无法估量的，不同行业、不同实力的企业，其品牌管理各具特色，既有&ldqu...

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营销管理|员工的忠诚度来自哪里？这篇文章点透了！

导言：好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。员工忠诚来自哪里？是忠于利益，还是忠于梦想和愿景？本文介绍了员工忠诚度的8个方面来源，或许可以帮你找到答案。正文：好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工...

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营销管理|制度管理是高效管理的唯一出路

人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。 1. 提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原来大家习...

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营销管理|一个误导了中国几代人的半个故事

20 世纪初，美国福特公司正处于高速发展时期，一个个车间一片片厂房迅速建成并投入使用。客户的订单快把福特公司销售处的办公室塞满了。每一辆刚刚下线的福特汽车都有许多人等着购买。突然，福特公司一台电机出了毛病，几乎整个车间都不能运转了，相关的生产工作也被迫停了下来。公司调来大批检修工人反复检修，又请了...

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营销管理|人才“社会化”，你要如何管理？

当组织模式发生变化时，人力资源管理也发生着巨大的变化。比较突出的是泛技术人才的社会化和人才培养的社会化。如何看待这两个社会化特征的出现？人力资源管理模式又该怎样设计？由于宏观经济环境、商业模式的变化，组织模式不得不进行相应的转型。因此，组织由传统的运营管控、战略管控、财务管控转化为扁平化、柔性...

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营销管理|在嗑瓜子中感悟管理经验

天嗑瓜子，对嗑瓜子就产生了兴趣，后来专门对嗑瓜子研究了一番，发现了一些规律： 1、无论人们喜欢与否，很容易拿起第一颗瓜子；　　 2、一旦吃上第一颗，就会吃起第二颗、第三颗….. 停不下来，　　 3、在吃瓜子的过程中，人们可能会做一些别的事情，比如，去洗手间等等，但是，回到座位上以后，都会继续吃瓜...

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营销管理|如果你是这样的超级老板员工说啥都不会走

他们不仅塑造组织，还会识人用人，培育下一代领导者。“超级明星”已不足以用来形容他们，他们是“超级老板”。如果你观察某行业内最优秀的员工，就会发现他们中有一半人都曾与同一位著名领导者工作过。在职业橄榄球队中，32名美国国家橄榄球联盟（NFL）主教练中，有20名都在比尔·沃什的...

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营销管理|管理小故事:猪的标准

有一对猪夫妇生活在一片碧绿的田野上。猪妈妈每日的工作就是务农、做家务，她是一头非常勤劳的猪。而猪爸爸则不同，每天只知道悠闲自在的在田野里闲逛，终日无事可做。有一天，猪妈妈对猪爸爸说：“听隔壁的山羊说，咱们附近搬来了一个有钱的地主，庄园可气派了。咱家不是也要装修么？你去看看，也学习学习。&rdquo...

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营销管理|新产品从默默无闻到众所周知的四个关键点

一个新产品上市前，经营者必须能够清楚的回答两个问题：一是，我该如何吸引消费者完成首次购买;二是，我该如何吸引消费者长期的重复购买。大部分新产品“叫好，不叫座”的原因，源自于经营者将太多的经历放在产品的创意表现，新媒体的组合应用及粉丝获得的数量上，忽视了对于“给消费者一个无法拒绝的...

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营销管理|潘石屹：为什么现在是创业黄金时代？

“传统行业已经没有创业机会了。”在近日由胡海泉跨界主持的《创业中国》节目录制中，SOHO中国董事长潘石屹表示。在潘石屹看来，传统行业已经快10年没有出现过明星企业家了，领军者依然还是五六十岁的老一辈，“传统行业是资本密集型，需要的钱很多，成本很高，中间环节特别多，效率非常低”。 ...

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营销管理|登山领导力：别在高处停留太久

登山感悟一：保持节奏感在这枯燥的过程中，最重要的是保持一个良好的节奏，让每一个人和整个团队找到最有效地发挥自身能量的前进步调。攀登乞力马扎罗山的过程充满了艰难险阻，当一行28人的团队来到海拔3000米的时候，我们意识到艰难的旅程才刚刚开始。在人们日常经历中，爬上爬下是非常无聊的一件事情。在这枯燥的过程...

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营销管理|成为孤狼：让初创公司脱颖而出的3方法

孤狼对从种群中分离出来有很多可说的，但落实到创业上，将自己与大多数人区分开来就是你应该做的了。创业市场竞争激烈，90%的初创公司最终都会走向失败。这不是什么令人开心的统计数据——我知道。很有可能你的公司是看起来提供同样服务的初创公司狼群中的一员。当你知道自己提供的是一项重要产品的时候，...

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营销管理|高效经理必备的10个常用管理工具

工具A：招聘面试的STAR原则招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的高绩效。所谓STAR原则，即Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合...

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营销管理|中小企业绩效管理的通病，你中枪了吗？

当下中小企业普遍经营困难，大量中小老板高度关注，绩效管理作为现代人力资源管理六大模块的核心，也是体现人力资源从业者核心价值之一，一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、财力，或聘请职业经理人，或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效管理体系。但是一年半载实行下来，各部...

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营销管理|为什么说你不该像“教父”那样当领导

高素质的管理者懂得一个道理：受人敬爱远远胜过被人畏惧。上周，我有幸在费城的曼恩剧院观看了我最喜爱的美国电影——由弗朗西斯·福特·科波拉执导，改编自马里奥·普佐同名小说的《教父》，费城交响乐团为电影进行了现场伴奏。影片一开始，瑭·维托·柯莱昂责备他的朋友阿...

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