营销与观点_第503页_家居建材动态

营销管理|从喂小孩饭，谈管理者如何授权

中午在餐厅吃饭，一对夫妇带了一个两岁左右的小孩坐在我旁边。妈妈一边自己吃，一边用自己的筷子喂小孩的饭。可小孩总是不吃饭，哭着闹着要妈妈手里的筷子。也许是小孩不会用筷子或者是怕小孩用筷子伤到嘴，所以妈妈一直不给小孩筷子，直到小孩大哭大闹。这时，爸爸给服务员要来了一双碗筷，给小孩也剩上了饭，小孩拿着...

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营销管理|管理故事：“冒进”的纽扣

从前有个年轻的农夫，他要与情人约会。但小伙子性急，来得太早，又没耐心等待。他无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵，一头躺倒在大树下长吁短叹。只消将这钮扣向右一转，就能跳过时间忽然他面前出现了一个侏儒。“我知道你为什么闷闷不乐。”侏儒说，“拿着这钮扣，把它缝在衣服上。你要遇...

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营销管理|领导学的多元化理论

领导学是关于领导者、追随者、情境三者关系互动且相互影响、相互作用的管理方面的学科。对领导学的理解与对管理的实际作用，诞生了各种不同的，多元化的理论。第一种理论观点是伟人理论。有人认为领导者是“生亦当人杰，死亦为鬼雄”中的人杰，还有人认为领导者是群体中的英雄人物，更有人认为领导者是伟大...

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营销管理|事业和生活不是平衡，而是融合

我们每一个人都非常努力追求成功，而且这个成功的定义还是多维度的。成功到底如何定义？是挣多少钱，还是职位做到多高？我想如果当我们的人生快走到尽头，思考这辈子如果重来我还会这么过，就算成功了。所以，活出自己想要的样子就是成功。每一个人想要的都很多，希望“life work balance”(生活事业的平衡)，...

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营销管理|头疼！职场频发“技能焦虑症”

常言道“万贯家财不如一技在身”。如今，用人单位喜欢掌握实际技能的员工，在校学生也总将“考级”、“考证”放在首位。一个人的核心竞争力包括品格、修养等多方面，如今却都被简化成了“技能”，这让很多人患上了“技能焦虑症”，生怕自己“技不如人”而...

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营销管理|领导用人的方圆艺术

领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合...

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营销管理|小微企业人才招聘一定要知道的6大技巧

如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，它会阻碍成功，降低效率。当你在撰写职位描述、进行面试和新员工培训时可以参考如下6个技巧。 1.首先要熟知国家法律法规招聘时要注意...

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营销管理|企业家得保持饥饿

如果你是一个企业家，选择（外部）顾客需求驱动、还是选择（内部）产品驱动？工业家福特曾经说过：“如果我问顾客想要什么，他们会说自己想要一匹快马、而不会说要汽车。” 无独有偶。乔布斯也有一句名言：“顾客不知道自己想要什么”。事实上乔布斯一生只听从内心召唤，不盲从或跟随顾客需求，并...

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营销管理|3招让老板听得进你的反对意见

职场中难免有与老板意见分歧的时候。但只要你清楚陈述事实，深思熟虑，并对自己的建议负责，你就可以与老板展开富有建设性的讨论。相反，此时最危险的事情莫过于表现得情绪化。 MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。今天的问题是：怎样提出与上司相反的意见？以下是罗德公关...

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营销管理|企业和城市品牌策划别被“伪文化”迷惑了

如今，企业对于品牌建设的重视程度异常高涨，这对于中国企业转型升级是非常必要的。然而，在品牌创建实践过程中，我们发现，很多企业并未将品牌资产打造作为品牌创建的核心过程，而是一心想通过为品牌贴上文化标签来彰显品牌个性和特征，这种作法也无可厚非，但如果过分强调品牌文化，却忽略了品牌资产创建，恐怕就会成...

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营销管理|三句话问出新项目的成败

你原来做什么的？为什么要投资这个项目？你希望怎么样来操作？对于每一个向我征询新项目的新朋友，不管投资多大，决心有多大，我基本上都会轻描淡写的问这三句话，就是这三个问题的询问，一般而言对于新项目最后的结果我们大致可以判断。以下是我最近接触的三个朋友项目的情况： 1、李总原来是文具出口的企业，...

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营销管理|业绩为何越做越难

现代企业真正的“赢销力”，就是在现有的产品基础上，无须过多的投入就能迅速提升利润率，而不是靠很多产品堆砌起来的营业额和利润。实际上，当企业发展到一定阶段，产品减少了，企业反而更容易取胜，因为专注做某一个项目、某一个品类、某一个产品的突破，资源可以集中利用，同时可以减少很多人为造成的复杂...

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营销管理|世纪睿科：能拯救互联网侵蚀下的广电行业吗

虽然已经过去17年，但卢志森仍然记得1997年香港回归那天的情景。那是一个大雨天，卢志森就坐在位于深圳罗湖的央视卫星转播车上，就在罗湖上空，一架用于航拍的直升机正在缓缓追随着驻港部队的行进路线。作为中央电视台的合作伙伴，卢志森团队的任务是航拍驻港部队进入香港接受主权的全部过程，整个航拍计划，从软硬件到...

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营销管理|商业领域三大趋势跨界增长

当我们思考可能在2015年驱动企业发展的关键因素时，我们认为，物联网、网络安全和机器学习三大领域的技术进步，将给企业带来更快速的增长和更好的灵活性在我的工作中，我有幸与很多公共事业部门和私营企业合作，帮助他们利用云计算实现转型、加快反应速度，并获得了显著的业务成果。如今，来自世界各地、不同行业的众多...

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营销管理|年长员工绩效变差是管理偏见

在人力资源管理领域，人们普遍认为“新生人才就是指年轻的人才”。但年轻人是否就一定意味着工作绩效更佳？全球的人力资源管理经理一直都视提升工作绩效为重要目标。虽然研究显示工作绩效随着时间推移趋近稳定，但该结论并不完全正确。个人绩效水平有可能因为培训和学习而提高，也可能因为一些短期因素（例...

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营销管理|创始人应具备的8大能力

好的创始人，到底要具备哪些能力？1.组建“优势互补”的创始团队(Form a Great Founding Team)创始团队最好2-3个人，能力优势互补，而不是一个人。因为初创公司成长过程中面临的问题会非常多，需要一个“具有多方面能力”的团队一起来解决，这样竞争优势更强大，初创公司才有可能活下来。2.选择最佳...

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营销管理|企业长期健康发展与价值最大化管理

企业的目标应该是在实现股东最大的回报而提升企业的内在价值的同时，兼顾其他利益相关者诸如员工、客户和社会等的利益。因为实现企业的最大价值意味着不仅要关注企业的短期业绩，也要注意企业的长期健康发展。在过去数年间，由于公司管理层借提高股东价值为名而进行的种种贪婪行为和丑闻的曝光，主张股东回报最大化的...

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营销管理|企业转基因如何可能？

基因是种神奇的存在，几乎像命运一样决定企业的未来。吴军在《浪潮之巅》中对IT巨头兴衰给出的一个难以反驳的结论就是“基因使然”。承认或不承认，基因就在那里。百度挟互联网搜索的超级入口一度信心满满的冲击电商和即时通讯，结果有啊、乐酷天和百度“Hi”都在被记住之前就被忘记。打着望远镜还...

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营销管理|提升领导力的8点建议

领导力,简单的说就是领导才能,什么叫开放格局呢?在我理解就是能使领导才能发挥最大化的一个空间,这个空间无关体积、无关财富、无关年龄,只看你的视野、你的心量、你的思想.何以支撑一个开放格局呢?请看下文: 一、信任从社会资本的角度看,企业拥有五种“精神财富”,分别是顾客对企业的信任、合作伙伴对企...

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营销管理|管理故事：尾数的作用

管理故事某公司招聘一个负责采购物品的临时员工，很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后，留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是：假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔，你需要从公司带去多少钱？第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的，他说："采购2000支铅笔可能要100美元，其它杂用就算...

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