营销与观点_第509页_家居建材动态

营销管理|公司治理需解决七个问题

公司治理是通过一套包括正式和非正式的、内部或外部的制度和机制来协调企业与所有利益相关方之间的利益关系，保证企业决策的科学，最终维护企业各利益相关方的利益，保证企业健康、有序、持续发展。公司治理要解决如下问题： 1、产权界定——投资者、资本、股本、股本比例、话语权、投资者关系IRM 2、治理结...

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营销管理|网络推广方法和计划的重要性

做网络推广贵在坚持，不像seo做好了排名每天就会有固定的流量，排名也不会是突然下降，而推广不同，需要做到得时推广把有用户体验做好，来了你的网站有收获自然就会经常光临了。坚持需要有一套自己的方法每天坚持的去执行，可以看到我的博客3天一篇文章。论坛推广:利用论坛这种网络交流的平台，通过文字、图片、视频等方...

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营销管理|老板迷信也是智慧

毛泽东时代之前的人，没有不迷信的；解放起破除了迷信，但民间从来都没有消除过；自从30年前改革开放开始，迷信又开始起死回生、登堂入室。今天，很多政府首长、企业老板特别是广东企业老板，越来越信奉八字、八卦、风水、关公、观音、梅花易数、奇门遁甲、蚂蚁神相等等，迷信乎？智慧乎？我个人感悟是一种超级智慧。 ...

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营销管理|六大财务比率

偿债能力比率流动比率＝流动资产/流动负债速动比率＝（流动资产－存货－待摊费用）/流动资产现金比率＝现金及现金等价物/流动负债保障比率利息保障倍数＝息税前收益/利息费用固定费用保障倍数＝（息税前收益＋租金付款）/（利息费用＋租金付款）现金流量保障倍数＝（息税前收益＋租金付款＋折旧）/[利息费...

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营销管理|让成本越来越低

今日的建材行业竞争空前激烈，了解如何降低成本以提高企业竞争力，并制定相应的战略因此凸现得至关重要。这对于那些运营利润率仅为个位数的商品建材企业来说，就更是如此。如今不稳定的经济形势、企业为提高盈利率来应对未来可能的经济下滑的额外压力，都使得低成本战略在企业的日常运作中变得越来越重要。艾意凯咨询...

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营销管理|龙年薪酬难涨：超六成职场人不看好跳槽

龙腾虎跃、龙马精神、鱼跃龙门…….这些与龙有关的词语无不充满积极进取和求新求变的味道。对于职场人士来说，开年跳槽机会更多，能够改变的也很多。那么2012年职场人士跳槽情况如何？能否改变人际关系、职业发展、薪酬待遇这些重要条件呢？为此，国内知名分行业专业人才招聘网站英才网联（800hr）特别推...

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营销管理|全球网治疗中小企业“贫血症”

中小企业融资难是一个世界性难题。在我国，除了一些共性原因外，还难在“新兴加转轨”时期的一些特殊原因，例如政府体制性缺失，企业信用度偏低等，金融危机的爆发更是将不少中小企业拉入融资难的队伍。缺少资金已经让中小企业得了“贫血症”。全球网作为中国专业的中小企业网络融资服务平台，通...

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营销管理|破解企业成长内在动力

1亿、10亿规模，对中小企业来说，都是一个发展的里程碑，在此之前、之后的规模，对组织、产品、技术、市场反应能力、资金等的要求都有本质不同。《世界经理人》的调查显示，中小企业存在四大发展瓶颈：57.2%的中小企业难以吸引高层次人才；38.9%的中小企业缺乏清晰的公司战略；38.6%的中小企业技术创新和研发水平低，产...

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营销管理|职场令人信服的管理方法

善待员工是人性管理的核心内涵，关系到企业的兴衰。老板要实现自己的最大利益，还要以员工的利益为基础；同样，员工的利益也要建立在老板利益的基础上，二者结合得很紧密，绝对不能分离。许多老板之所以无法充分地利用员工的才能，就是因为他们对员工的待遇、条件过于苛刻了，对员工太冷漠了，而苛刻的条件、冷漠的态度...

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营销管理|涂料企业管理战略要力破“三重门”

多年以来，由于特殊的市场和政策环境，涂料企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。涂料企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展。对于很多本土涂料企...

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营销管理|从孙子兵法看网络营销调研五种方法

孙子曰：“将所以动而胜人，成功出于众者，先知也”。任何商业活动，包括网营的成功与否，都与其是否有充分、科学和有效的市场调研密切相关。市场调研的方法很多，这里从“故用间有五：有乡间，有内间，有反间，有死间，有生间。”逐个说开，讨论一些常用的市场调查方法。一、“乡间”-...

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营销管理|提高客户忠诚度有“新招”

随着全球经济不景气、全球信贷危机带来的持续性影响、大规模的新法规实施以及更严格的消费者监督，对银行的盈利模式产生了根本性的负面影响。贝恩公司预测，美国零售银行的股本回报率在2015年前都难以重回2006年的水平。越来越多的银行意识到，未来的发展方向应该是在大幅削减成本的同时，获取客户忠诚度所带来的经济效...

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营销管理|怎样解放财富

说到财富，我们会认为一个国家富不富，关键取决于其自然资源的多少。小时候在湖南上学，我们学到中国“地大物博”的事实，并认识到正因为是这些丰富的自然资源，所以我们中国是多么富有。到了美国，我们发现美国也是地大物博，而且美国更富有。当然，相比之下，日本的自然资源有限，尤其是新加坡，它是靠填平...

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营销管理|扩大品牌宣传范围的12种途径

有一类人，你可以叫他们倡导者、传教士、大使或其它名称，但也许就是这些消费者，成为说服各品牌投资社交媒体最吸引人的理由。这一小部分人群喜欢你的产品、服务或品牌；他们倾向于在自己的社交圈内谈论这一品牌；而且他们在网上拥有一定的影响力。要找到这部分人群还是极具技巧的。当你找到他们时，你想要培养他们，并...

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营销管理|人力资源部门与业务部门的配合方法

今天与一HR总监的交流，启发了我想写这篇文章的想法。据她所述，在日常工作中，往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时，才寻求HR的支持。而那时，员工与企业的矛盾已经激化，将企业置于被动的境地，加大了HR的工作难度，最终效果很难保证。在HR介入之后，业务部门的支持也十分有限，这时往往过于期待和依...

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营销管理|星巴克成功营销的六脉神剑

前言：星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。除咖啡外，星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。2012年1月31日起，星巴克将调整其在中国内地门店手工...

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营销管理|从经典故事学绩效管理之道

第一个故事：唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核...

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营销管理|纸笔不离手的7大高效价值

提高工作效率是OL永不懈怠的追求，如果你有事业野心，就绝对不想浪费每分每秒，甚至恨不得把每一秒钟掰成八份用。其实只要随身携带纸和笔，就能帮你省却许多步骤麻烦和时间，让工作变得紧凑高效。作为一名职场OL，随身携带什么能更高效？这个问题其实有很多答案。重视时间的人觉得应该带上手表；销售大概会觉得带...

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