营销管理|如何在不影响原始班底的情况下增加高级管理人员

营销管理|如何在不影响原始班底的情况下增加高级管理人员

初创企业中加入高级管理人员是初创公司早期最引人注目的变化之一。事情会发生改变,并且一些最初的员工可能会觉得在这一过程中受到了冷落。当初创企业有高层管理人员加入时,以下的这些是保证公司完整并且确保每人都参与其中的六种必备因素。 如何在不影响原始班底的情况下增加高级管理人员 1、信息透明 在公司创办的...
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营销管理|创业之前请三思:先问一下自己这21个问题

营销管理|创业之前请三思:先问一下自己这21个问题

或许,在你的脑海中,有一个价值一百万的想法但是从来没有机会实践。由于该想法不会带来实际的反馈,它也可能在实践前就完全沦为泡影。这个问题使得很多有潜力的企业家在创建商业公司之前就半路夭折。幸运的是,你可以在开始采取行动前来验证你的想法。 在你付出大量的时间、金钱以及其他资源hr369.com之前,下面是21个...
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营销管理|网易轰唐岩:离职创业不得不考虑的竞业限制

营销管理|网易轰唐岩:离职创业不得不考虑的竞业限制

网易近日炮轰唐岩,声称唐岩2011年9月从网易离职,但在2011年7月就擅自在外开设陌陌公司,这一行为违反了网易与唐岩之间的《劳动合同》,以及唐岩对公司做出的在职期间竞业限制的承诺。这一事件,把竞业限制问题又重新摆了出来。在我印象里,科技企业里竞业限制最为国人所了解的事件,就是2005年李开复从微软跳槽到谷歌...
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营销管理|企业家究竟该学习褚时健什么

营销管理|企业家究竟该学习褚时健什么

曾经的“烟王”“罪犯”,如今的“橙王”,褚时健是励志、更是传奇,说他是“影响企业家的企业家”,一点也不过分。王石称自己是褚时健的粉丝;严介和说中国最稀缺的是像褚时健一样的企业家;柳传志说褚时健“就是一个下金蛋的母鸡”。从“褚橙”到“...
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营销管理|市值管理将进入2.0时代

营销管理|市值管理将进入2.0时代

时近深秋,地上金黄的梧桐树叶,告诉人们又到收获季节。四季度各类专业性会议增多,资本市场也不甘落后。“市值管理”一词在2014年5月9日被写进了国务院的“新国九条”,因而以市值管理为名义的论坛、研讨会也多起来。因为笔者编著《市值管理方略》一书,前来询问这个话题的朋友也较多。其中,最大...
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营销管理|好时:做好事才能把业务做好

营销管理|好时:做好事才能把业务做好

J.P.Bilbrey正阔步走进第14届创行世界杯总决赛会场。好时公司总裁兼首席执行官JOHN P. BILBREYJ.P. Bilbrey是北美最大的巧克力制造商和全球领先的巧克力与糖果商——好时公司的总裁兼首席执行官。Bilbrey拥有超过30年的快速消费品经验,并帮助过一些全球知名品牌成长。他在全球50多个国家工作过,并曾在美国以...
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营销管理|为什么要把公司做小?

营销管理|为什么要把公司做小?

当公司旗下的两块业务毫不相干时,拆分或许是个好办法。很多时候,专注才能提升竞争力。Mike MucMullen是安捷伦技术公司的总裁兼首席运营官、候任首席执行官。安捷伦技术公司是全球领先的测试测量公司,也是化学分析、生命科学、诊断、电子测量领域的技术领导者。C=CBNweeklyM=Mike MucMullen如今,大公司热衷于收购和拓...
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营销管理|公司的自由与规范:以十九世纪美国为案例

营销管理|公司的自由与规范:以十九世纪美国为案例

今天,在美国,任何人只要填写一份简单的表格并缴纳一小笔手续费,就可以领到公司许可证,开办一家公司。今日互联网基础设施的最主要提供商思科系统公司,是时任斯坦福大学教师的莱恩和桑迪夫妇在1984年以5美元的费用在旧金山政府秘书处注册成立的。但是历史上,并不是这样。直到十九世纪前半期,美国也和以公司制度上的...
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营销管理|消费者变局:猎物变猎手

营销管理|消费者变局:猎物变猎手

过去企业可以利用对技术的掌握和对传播渠道的垄断,对消费者形成一个不可言状的‘信息壁垒’,很难打破;但是随着社交网络的诞生与成熟,这个壁垒被打破了。”中国思想领袖品牌研究院院长吴付标说,“消费者以前是猎物,现在更像是猎手。”吴付标认为,互联网时代的消费者购买行为有三个重要改...
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营销管理|管理者“三观”

营销管理|管理者“三观”

一个单位存在的问题,少数是普通员工的责任,大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学,从理论上来说是科学,从操作上来说是艺术。管理就是用合适的方法管人管事。对于不同的部下,采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短,充分发挥...
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营销管理|小猴种瓜:双赢的最大效益

营销管理|小猴种瓜:双赢的最大效益

小猴很爱吃瓜,看到小熊种的瓜又大又好,就跟小熊要了一些种子,准备自己种瓜。 小猴从小熊那里拿到瓜籽后,就在自家门前向阳的地方开垦了一块地,按照小熊告诉它的方法种了下去。 小猴每天精心照顾它的瓜田,每天要为瓜田浇水、除草,虽然很累,但小猴觉得很有趣。 不久,在小猴的精心照顾下,瓜田里的瓜苗逐渐长大、...
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营销管理|不能有的9种错误领导思维

营销管理|不能有的9种错误领导思维

谁不想做一个给力的老板呢,谁不想自己一手创立的企业基业长青呢?可问题是,为什么有的老板事业做得风生水起,高歌猛进;有的在创业的道路上却一波三折,身心俱疲?同样是老板,差距为什么会这么大呢?下面是9种绝不能有的错误领导思维。 1.管理就是命令和控制。 可怕的老板们认为他们的工作就是命令员工做事,并且...
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营销管理|管理经销商的小心得

营销管理|管理经销商的小心得

今天发现了管理的微妙之处,对权术最缺乏细胞的自己,也不知不觉中用到了,而且好像效果还不错,今儿个遇到两件事,一件是某客户向我提起件事,这件事可能导致其利益受损,不是她造成的就是我造成的,准备发难之际,自己马上就祭出了杀手锏,过去的某个时候要不是自己说情,走正常流程她的利益损失更大,但由于自己说情...
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营销管理|“句号”式管理与“逗号”式管理

营销管理|“句号”式管理与“逗号”式管理

“画句号”式的管理可以让企业拥有坚固无比的“地基”,所有的政策与制度都能“修成正果”;而“画逗号”式的管理则会让企业像建在沙滩上的大厦一样,随时有可能坍塌。 我们在做事情时,一定要养成一个“刨根问底儿”的习惯,就是说,要养成一个“画句号&
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营销管理|客户管理如何抓“大”放“小”

营销管理|客户管理如何抓“大”放“小”

抓“大”放“小”并不是随意或简单地把小客户甩掉,其实甩掉的只是没有潜力的非赢利客户,或者说无效客户。同时,企业只能间接地、变相地“裁减”小客户,而不是直接拒绝提供产品或服务,同时还要注意下述问题: 1、有时不得不考虑市场占有率。很多企业以拥有庞大的客户网络数量为荣,并...
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营销管理|罗百辉:在全面深化改革中打造模具制造业强国

营销管理|罗百辉:在全面深化改革中打造模具制造业强国

35年的改革开放,使我国成长为世界模具制造业大国。而要完成向模具制造业强国的转变,必然会经历一场艰苦复杂的攻坚战。就目前形势看,推进我国模具制造业转型升级,必须深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,加快重点领域和关键环节改革,着力优化发展环境。 模具制造业转型升级任重道远自18世纪中叶人类开启工业文明...
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营销管理|优秀高管应具有的20大气质

营销管理|优秀高管应具有的20大气质

一个人如果做得优秀,可以一年改变命运,三年小成,十年大成,如何做到优秀高管,需要二十大气质,做到者,公司之支柱,企业之大幸,个人之大运。 1、有格局 人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的,如果你作为高管,那一定是一笑了之,有谁...
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营销管理|竞争,还是融合?

营销管理|竞争,还是融合?

加多宝再度败诉,是必然,不是偶然。无独有偶,腾讯和360的官司大战也在之前宣判,两者的相似之处,维护了行业创始者的正当权益,但并没有支持前者的漫天要价。腾讯与360,王老吉与加多宝,作为市场的守城者与挑战者,究竟谁是谁非,谁更受拥戴?营销经营活动中,如何正当竞争与维权?IT 大战实质观腾讯作为即时通讯国内...
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营销管理|企业如何创造高增价值

营销管理|企业如何创造高增价值

1.企业的组织结构与流程服务于创造价值的需要; 2.企业创造的价值是每个人,每元钱,每台设备……贡献的总和; 3.企业工作由一系列增值活动组成,最终产品中包括了企业全体员工的价值贡献。 员工的工作都有价值,但有大小、正负之分,有高附加值、低附加值、零附加值、负附加值之分。有的工作或活动为...
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营销管理|刘备与曹操最大差距是逆商

营销管理|刘备与曹操最大差距是逆商

逆商(AQ)是人们面对逆境,在逆境中的成长能力的商数,用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。逆商高的人在面对困难时往往表现出非凡的勇气和毅力,锲而不舍地将自己塑造成一个立体的人;相反,那些逆商低的人则常常畏畏缩缩、半途而废,最终一败涂地。 从某种程度上说,逆商对政治人物比情商和智商更为重...
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