营销与观点_第519页_家居建材动态

营销管理|发号施令没人听谈心更要讲策略

员工与领导的关系，仅出去雇主与被雇的关系吗？年轻员工普遍对高高在上发布命令式的做法不再买账。你需要掌握与他们谈心的要领：亲近感、互动性、包容性和意向性。世界变化真快，颠覆随时发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的...

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营销管理|管理故事：变革是企业成功的一把金钥匙

当可口可乐公司因缺少发展空间而陷入悲观之时，当可口可乐公司因驻守顶峰而茫然失措之时，当可口可乐公司因面临极点而将转入下坡之时，郭思达以战略家的睿智为他的团队打开了一扇企业持续发展的大门。从中我悟出了一个企业管理的道理：变革，是企业成功的一把金钥匙。著名的企业家张瑞敏曾经说过：“‘变革&...

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营销管理|未来30年企业拼的是“构想力”

当代著名独立学者，哲学思想家王东岳先生，曾经讲过一句名言“漫长的时光长河中，我们人类的所有进步都铺垫在极少数人的思想通道上”。诚者如斯，在人类进化可追溯的十余万年间，或者在有史可查的六七千年光景中，我们能够称之为思想家的人，恐怕并不多，而我们的思维空间，都是他们的子集。最近的两百年间...

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营销管理|领导如何做到如此明察秋毫？

沃伦·本尼斯（Warren Bennis）曾说过，杰出领导者应是“一流观察者”（该词源于索尔·贝娄的（Saul Bellow）小说《真情》（The Actual））。换句话说，他们时刻警觉周遭发生的事情，他们能看到他人遗漏的部分，并深挖细节，在权衡行为合理性时依据观察作出判断。六大警示信号成为

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营销管理|学习如何能够在“转型期”当好老板？

无论你身处哪个行业，或位于世界何处，总有一件事是你避免不了的：商业的变革比以往任何时候都要快——在我看来，这一趋势只会继续加速。因此，为了不断满足和超出消费者对他们的期待，公司和团队就有转型的必要。我认为，有几项关键的领导力特征，不仅能缓解转型期不可避免的焦虑感，更重要的是，还能起到振...

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营销管理|你知道管理中的“情理法”和“法术势”吗？

西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深扎根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国，因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来...

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营销管理|团队执行力不足的10大原因

什么是团队执行力? 学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国着名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的...

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营销管理|我们为什么需要工匠精神？

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。工作是一种修行，世间只有必然性没有偶然性！截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷...

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营销管理|陈春花：管理解决的三个效率问题

无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么？了解管理和效率是一个什么样的关系，可以从管理理论...

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营销管理|曹操用人管人的非常手腕，99%的人都忽略了！

导语 / 评点三国中三位大佬的用人观，不喜欢刘备动不动就抹泪表关心的行为，也不喜欢孙权见谁都喊兄长、长辈的做法，相比之下，被称为“一代枭雄”的曹操，其识人、用人的手段，才最具有借鉴意义，也被世人所称道。在群雄逐鹿的东汉末年，曹操发迹稍迟，因而其声望、实力在初始阶段远不如袁绍、袁术、刘表...

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营销管理|一则故事告诉你：考核和激励的区别是什么？

有一个女生，今年28岁，身高165CM，体重196斤，因为过于肥胖，没有工作，只能在家啃老。有一天，她的闺蜜跟她说：“难道你就想一辈子都这样度过？你不想有工作？不想结婚生子？不想未来有自己的家庭？不想体验完整的人生吗？其实，你的样貌并不难看，只是太胖了，如果你的体重是在110斤左右，你一定会有很多追求者...

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营销管理|瑞士制造的背后隐藏着哪些创新秘诀？

在由联合国发布的《2015年世界幸福指数报告》中，瑞士位列第一。行走在瑞士，你会发现，无论是街道还是山脉附近，总能找到饮水设备。正是在这样清爽舒适的环境中，瑞士诞生了一批工匠，为实现创新奠定了基础。瑞士国土面积相对较小，自然资源缺乏，即使如此，瑞士依然以其强大的创新能力和经济实力问鼎世界最具创新...

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营销管理|管理好员工就是好领导？领导力可没那么简单

卓越领导者的第一步是学会领导自己，然后才是领导他人。作为中层领导者，经常会面临以下挑战： ◎ 高压力与高期望。11——12小时的连续工作成为很多中层领导的家常便饭； ◎ 三明治夹心层。中层管理者肩负着为下属基层领导将高层的战略目标转化为运营目标与具体流程的任务，经常会身处其中而感到左右...

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营销管理|一个不会被下属掀桌的上司长啥样？

过了蠢蠢欲动伺机跳槽的三四月份，来到了初夏的五月。身边的很多朋友大多已跳定了窝，走上了新的工作岗位，有的还在继续寻觅新的机会，奋战在跳槽的路上。问起为什么跳槽？工资低、氛围不好、没有上升空间、找不到女朋友、地点太偏等等，理由五花八门。不过，其中有一个理由，却是非常亮眼——领导不好、领导...

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营销管理|一个接地气的领导要具备这6项基本功

他是家族式私营企业的创始人，为了家族内部团结和谐、企业持续健康发展，他发明了 “私企君主立宪制”，开创了中国家族企业公司治理的新典范。在他的公司，民主选举董事会成员，既让资本说话，也让工人说话。他的奋斗目标是将大午集团建成桃花源，他的人生梦想与追求是：“安得淳风化淋雨，遍沐人间共和...

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营销管理|精准营销悖论：越精准需要获取的隐私就越多

在文章开头，先模拟三个问答，大家可以对号入座：问题1：如果你在微博/微信上经常收到广告信息，你会烦吗？多数人听到这个问题可能会毫不犹豫的说：“很烦。” 问题2：如果你在微博或微信上经常收到与你有关的广告信息，比如正好你是感兴趣或者喜欢的产品，你会烦吗？多数人可能需要思考一会儿才会...

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营销管理|如何教你的员工把工作一次就做对？

总有很多管理者抱怨自己的团队执行力差，老是需要返工，甚至要管理者自己亲自上手才能完成。团队成员做事情的成功率低，肯定会让团队的整体效率大打折扣，同时很有可能导致团队绩效也无法按时完成。但是，抱怨是解决不了问题的，我们需要教给团队成员一些技巧和方法来帮助他们提升完成工作的成功率。一旦员工掌握了合...

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营销管理|工业4.0时代：如何发挥领导的有效性

领导的有效性意味着领导者要理解他们的身份对他人的影响，同时要帮助他人清晰地认识到自己是谁。如今高度互联的商业环境，使得领导力发生了一些质的变化：从以能力为中心到以关系为中心。”北京智学明德教育科技有限公司总裁、美国培训与发展协会会员（ASTD）、领导力学者徐中博士这样表示，“今天，深刻认...

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营销管理|一位卖辣椒的大姐给我们上了一课

卖辣椒的人总会遇到这样的问题，“你这辣椒辣吗？” 怎么回答呢？说辣吧，怕辣的人，立马走了；说不辣吧，也许人家喜欢吃辣的，生意还是不成。一天没事，我就站在一个卖辣椒妇女的三轮车旁，看她怎样解决这个二律背反难题。趁着眼前没有买主，我自作聪明地对她说：“你把辣椒分成两堆吧，有人要辣的...

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营销管理|全球化团队的优势助你的公司快速腾飞

全球化会让你想到什么？过去一提到全球化，人们就会想到印度廉价工人那里打来的IT服务支持电话，而现在情况已经完全不同了。举个例子，利用谷歌的即时通讯应用Google Hangouts，全世界各地的专业人才可以同时合作，创造出许多令人惊叹的事情。在很多情况下，拥有远程员工完全能为你的公司带来竞争优势，现在，就不妨来看...

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