营销与观点_第68页_家居建材动态

营销管理|来认识下管理者的三种基本价值观念

到目前为止，在研究中作者分离出了管理者持有的三种重要的基本价值观念：1、要先达到组织目标，必须处理好重要的人际关系。作者研究了265次不同类型和规模的会议，结果表明，管理人员总是倾向于注意“做好工作”。通过对上千种行为的观察，作者发现，几乎没有人花费时间去分析和维持团队的有效性。尤其是在很...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何提高营销策划的执行能力

企业在确立正确和明确的理念时无不贯彻着从实际出发，全面地看待问题、动态地处理问题等一系列辩证思维方式。这一点首先表现在营销战略策划上，必须对企业营销的外部环境进行动态地分析，对影响企业业务发展和市场营销活动的宏观环境因素、行业环境因素等进行分析，找出有利于企业营销活动的因素，并具体分析其影响强度...

所属分类【营销与观点】

营销管理|十年中国营销的8个字

深——以往所有成功的深度分销，其实都是深度营销！统一食品的刘新华先生曾经说过：渠道为王，其实成功离不开渠道力、产品力和传播力的合力。作为渠道为王、铺货为基的思路延伸，深度分销其实也离不开“合力”。根据我们对以往十年深度分销的案例考察，基本可以断定：凡是在深度分销中，只是做到了...

所属分类【营销与观点】

营销管理|小企业家的大生意

对于小企业，通过效仿那些大公司，也可以用一种经过验证的解决问题的方法，获得更大的效率和利润，如应用六西格玛方法（Six Sigmaproblem-solving methods），就能发现公司内部隐藏的成本。为什么要关注六西格玛六西格玛论，适用于几乎所有长期存在问题或缺陷的小企业。举个例子：海鲜餐馆的老板经常广告促销专供蟹脚的...

所属分类【营销与观点】

营销管理|小故事大道理：给奥巴马送保险

克雷是澳大利亚TIO保险公司的策划专员。TIO保险公司虽然在业界有一定的实力，但在社会上还没有太大的名气，所以克雷一直寻找各种途径宣传自己的公司。 2011年10月29日早上，一则消息引起了他的注意，消息说：“美国总统奥巴马将于近日访问澳大利亚北部地区”。这本来是则政治新闻，按理说和他没有任何关系，但...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何做好内容营销？

别仅仅局限于你的品牌和用户需求，把品牌的内容营销提升融入社会大背景，但要找到相关性。如果你去过旅游胜地旅游，你一定记得那些游客们，他们拿着地图、旅游书籍和大大的SLR相机。来到这样的地方，旅游者们想的大概都一样吧，也许这是我这一生唯一一次来观光世界名胜的机会，当然什么都不能错过。但是指着旅游书籍引...

所属分类【营销与观点】

营销管理|中国式领导软威力之阴一阳谓之道

《易经》云：“一阴一阳谓之道，断之者善也，成之者性也。”易经的一阴一阳，凝练了人类发展的方方面面。一位外国友人说：“你们中国是一个很传统、很守旧的民族。”我笑道：“有吗？我怎么不感觉中国很传统和守旧呢？”后来深思了一下，感觉到，这位法国人确实很有观察力，但他的观察力...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理故事：完美邮差弗雷德

管理故事：第一次遇见弗雷德，是在我买下新居——一栋老房子之后不久。迁入新居几天后，有人敲门来访，我打开房门一看，外面站着一位邮差。"上午好，桑布恩先生！"他说起话来有种兴高采烈的劲头，"我的名字是弗雷德，是这里的邮差。我顺道来看看，向您表示欢迎，介绍一下我自己，同时也希望能对您有所了解，比...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何激发你的领导力

1、遇到挑战别急着解决，先学会面对和分析；2、遵守信用，言出必行，赢得人们的信任；3、做自己，让别人明显感到你的气场；4、打心底尊重每一个人，无论他们地位如何；5、保持敏锐嗅觉，不断学习磨练自己，让你的能力高于常人。

所属分类【营销与观点】

营销管理|柔性管理领导力案例

印象中的优秀部门经理、企业领导者、商业巨头都拥有过人的自信、迎难而上和坚持不懈的精神，同时我们崇拜那些拥有自信、果断、不屈不挠的领导者，认为刚性是最为有效的管理风格，柔性管理则意味着管理上的不足。如果你有机会作为一名领导者，你一定会发现刚性管理并不一定就是最为有效的管理风格，“自信”有...

所属分类【营销与观点】

营销管理|小故事大道理：副产品

去谷歌工作，一直是美国小伙子威廉·庞德斯通的梦想。为此，他精心准备，学习了很多专业知识，又将自己从头到脚包装了一遍，信心百倍地去应聘。出乎威廉意料的是，他过五关斩六将，终于等到了面试的机会，却听到主考官抛来这样的问题：“你能清洗西雅图所有的窗户吗？”威廉惊讶得说不出话来。主考官又...

所属分类【营销与观点】

营销管理|中小企业管理制度如何面面俱到？

管理制度对任何一家企业都重要，流程建设更重要，可是中国中小企业这么多年来靠机遇、靠能人、靠个人的权威或勤劳也把企业经营得不错，产品有人要，利润有得赚，何必搞什么管理制度建设呢？流程管理是什么玩意儿都不懂，就更加不必了吧？我相信这么想的老板不会少。还有，搞管理制度建设，要在制度面前人人平等，要在...

所属分类【营销与观点】

营销管理|有关高管的5个大问题

我过去常说，老板决定企业的成败。如果我们使用6W方法(也就是遇事问六次Why)追问下去，什么又决定了老板的成败?我相信很大程度上是我们身边那些扛大梁的人，也就是我们通常所说的企业高管。关于高管通常有五个困扰老板的问题。第一个大问题就是，企业的高管从哪里来?一个常见的说法是应该从外面请高管，以避免企业陷于近...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何正确理解企业文化创新

面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，作为企业要不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。如何理解企业文化创新企业文化建设是常议常新、永无止境的，是一条永远也走不完的路。在整个企业的...

所属分类【营销与观点】

营销管理|营销：从开发新产品做起

创新成功的关键是运用特定技巧与顾客保持联系。之前有些研究指出，营销的位置在一些企业变得急剧下降，但法兰克福大学的文策尔·德雷克斯勒（Wenzel Drechsler）在与人合著的论文中提出，营销实力雄厚的企业往往能更好地理解顾客的诉求，其新产品开发也更为成功。有一种流行的观点认为：营销部门失去了独特性，人...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理寓言故事：旅行的第欧根尼

管理寓言：古希腊哲学家第欧根尼外出旅行，走到一条洪水泛滥的河边，站在岸上无法过河。有个经常背人过河的人，见他在那里为难，便走过来把他搁在肩上，很友好地背他渡过了河。他很感激这个人，站在河岸上抱怨自己贫穷，无法报答行善的人。当他正思索这事的时候，看见那人又在背别的人过河。第欧根尼走上前说：“对...

所属分类【营销与观点】

营销管理|策划理财竞赛圆梦近在咫尺

人物档案：吴新婷，全国十佳理财师、国家理财规划师、经济师、证券投资顾问、投资者教育能手；联讯证券经纪业务管理总部总经理助理、惠州市理财师协会副会长、智富谷资产管理有限公司副总经理、和讯财经专栏作家；中国国际广播电台环球资讯《新财经频道》，惠州电视台《财经资讯》、《财富论道》，惠州电台《午后财经》...

所属分类【营销与观点】

营销管理|不换思想就换人

“尊敬的各位老师：感谢你们一直以来的支持，本人即将离职，下个月开始将由新同志与各位接洽。”打开邮箱就看到这样一份告别信。这已经是我第N次收到黄老板公司市场营销主管的告别信了。这次这个小姑娘只干了不到一个月，我连她的名字还没有记住。黄老板的市场主管职位是出了名的薪水高，也是出了名的换人勤。...

所属分类【营销与观点】

营销管理|马云：真正的考试毕业才开始

第一份工作，不会是最后一份但请干足5年纵使困难重重，在马云的江湖里，没有什么不可能。阿里巴巴商学院党总支书记张佐告诉他，今年学生就业的签约率已经超过了50%。这其中，从事电商、网商相关工作的达60%以上，自主创业的就有15%左右。比如作为优秀毕业生代表发言的电子商务2009级学生董光亮，他们团队的天猫店里多...

所属分类【营销与观点】

营销管理|正视领导力黑暗面

很少有人愿意谈论领导力黑暗面，它就像是关在房间里的大象，虽然如此庞大，甚至鼻子都已从门缝探出，但所有人都摇头否认它的存在。领袖魅力也会出错不可否认，非凡的领导力有其积极面，能够散发出无形力量激励周围的人。但领袖魅力也有消极面：由于个人的魅力过于突出，很容易导致一人独揽公司大权，此时，稍有疏忽，就...

所属分类【营销与观点】

«上一页 1 2 … 66 67 68 69 70 … 583 584 下一页» 共11672条/584页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...