营销与观点_第31页_家居建材动态

营销管理|“最伟大经理人”韦尔奇：做这两件事让你加薪升职

曾被誉为“最伟大的经理人”的通用电气前CEO杰克·韦尔奇认为，每一位想升职的员工都应该做好两件事：不论体现在数字上还是行动上，你交付的结果都要比别人预期的更好一点；此外，寻求站在更高的角度看问题，帮助你的上司可以看得更远。在LinkedIn上，通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇，为渴望进步...

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营销管理|不是吓你！有的企业活着却等于死了

人生不如意，十之八九。做企业也是一样，有相当一部分的企业处于生存边缘挣扎状态，他们在经营观念上难以逾越的“天花板”决定着企业的寿命，要想见招拆招和慧眼识珠可不是那么容易的事情。从商者不要求都是一战成名，失败其实随时都存在的，在失败中不能重新认识自己，定位自己，而还在苦苦经营，耗资源...

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营销管理|万科管理层在践踏市场规则

“宝万之争”仍未最后收官，局势还在演化。为了保卫万科，管理层设计了引入深圳地铁成为第一大股东的策略。刚刚结束的万科董事会所上演的，是管理层在选择谁当股东，而不是股东在选择谁当管理层。万科管理层这个“内部人控制”色彩浓厚的举动近乎危险，因为内部人控制一直是公司治理之痼疾，而管理...

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营销管理|80后如何突破职场瓶颈

80后遇到职场瓶颈如何摆脱，关键在于职业的长期规划和心态的平稳。职业选择其实就是在综合各种条件下的一种平衡决策，突破最好的方法就是寻找下一个更有益于发展的平台，最难就是平台选择的问题，这个就需要先整合下自己以往能力，明确自身的职场核心竞争力，确定方位评估好后，还需要考虑今后几年的发展，让自己不仅仅...

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营销管理|企业组织和企业领导人的关系

组织它像一根绳索，把人拴在一定的组织岗位上，由组织赋予的责任和义务、利益和权力，作为一个大网整体束缚着人的行为选择。使之在这一定组织岗位上充当相应角色的人，要获得所期望的利益和权力，就必须严格履行其职责。并且组织作为一种特定的社会，还会通过人所固有的社会性对人的行为选择形成影响，使这个组织中的每...

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营销管理|做优秀管理者

管理者，要自有一套考核的标准[故事] 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很...

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营销管理|关于自由职业的五个误区

在人们的认识里，自由职业是无拘无束，想工作就工作，不想工作就不工作，不受限制的职业，确实，现在兴起了强大的自由职业的风潮，也让很多人踏入了这个梦寐以求的领域，但是自由职业真的如人所说那么理想吗？以下五个误区，让你认识自由职业的真正面目！1、你不需要向任何人负责诚然，你可以告别9-5工作的老板，可以有...

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营销管理|如果有员工抱怨薪水比同事低

即使公司有严厉的保密政策，即使你不是有意去打听，有些“不能说的秘密”也会通过小道消息飘进你耳朵—比如“工资”。不可否认，这确实是个敏感话题。它关乎我们的生活质量，也关乎自尊、幸福感、自我价值。有博主描述了这样一种现象：“我们常常能听到有人抱怨自己的工资低，与付出不成...

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营销管理|管理者如何搞定老油条员工？

作为一名管理者，你是不是经常会遇到这样的员工？他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板；他们的眼里只有大老板，对你爱理不理；他们凭着自己还有能力为公司创造价值而纵容自己诸如忽视团队合作、考勤纪律等的陋习；他们靠着自己的工作经验而不思进取，自我感觉良好，却在困难面前脆弱无力；...

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营销管理|营销人员：第一次见面怎么说

营销人员与准顾客交谈之前，需要适当的开场白。开场白的好坏，几乎可以决定这一次访问的成败，换言之，好的开场，就是推销员成功的一半。笔者在多年的营销和咨询总结了以下几条，仅供同仁参考： 1．用金钱来敲门几乎所有的人都对钱感兴趣，省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。 “王经理，我是来告诉你贵公司节...

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营销管理|职场中如何做到不可替代

一、不管坐什么位置，都要保持学习的习惯。一般进入社会工作十年到十五年左右，就会有一种“上下卡住”的闭塞感和无力感。因为，这个阶段的上班族即便拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但是上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技...

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营销管理|品牌有短板是藏不住的

农夫山泉和媒体的“标准之战”还在持续。不过直到现在还不清楚，农夫山泉究竟想掩藏什么？平心而论，“农夫山泉有点甜”，“农夫山泉只做大自然的搬运工”,确实给都市消费者带去了很大的触动。农夫山泉始终摆放在货架最显眼的位置，足见消费者的支持力度。或许我们应该感谢农夫山泉，让...

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营销管理|企业人知识管理「CS」战略篇

20世纪80年代中期，行业处于买方市场，如果不能不断得到顾客满意，面临再好的商品也有卖不出去的风险，尤其是服务性行业更为严峻。85年「欧洲纳维亚航空公司」提出了服务与管理的信念：企业利润的增减首先取决于产品或服务质量的高低。后传到美国加以充实，CS经营战略概念便产生了。CS是英文CUSTOMERSATISFACTION的缩写...

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营销管理|慈济管理：让员工变“志工”

彼得·杜拉克的管理思想成就了很多世界500强企业，但是它在引入中国之后的落地遇到了极大挑战。因为西方管理思想建立在基督文化之上，离开此背景再谈杜拉克的管理思想恐怕就没有意义了。然而，大多数中国企业家尚未认识到这一点，还在专心研习基于西方管理理念的技术细节。在我看来，中国式管理的出路在于：...

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营销管理|员工流动应该是管理的常态

血蓝石头：老师，现在许多企业的成员已经以80后、90后为主，现在许多企业面临的问题之一是员工流失率高，怎样管理80‘90后，怎样提升员工满意度。老师有时间了发表这方面的观点供大家学习，参阅。看到一篇文章，麦当劳员工的离职率超过100%，但高离职率并没有成为困扰麦当劳的问题，麦当劳的管理、品质也并没有...

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营销管理|郭广昌撰文：人是需要相信一点什么的

郭广昌认为所谓中国动力，表面是经济，根本是人你最真诚相信的东西，往往就是最有力量的。我相信什么？做企业到现在，我越来越感觉人是需要相信一点什么的。一个人最重要的是不要失去自己的方向，你认为什么是对的，千万不要因为外面的因素、舆论因素是怎么样的，你就去做一个决定。在追求“商业真理”的过...

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营销管理|什么决定和影响了你的薪酬？

薪酬不仅取决于你的个人能力，你所在的行业、企业文化、企业性质、岗位属性等都决定了你处在怎样的薪酬结构里。我们常打趣说，一份好工作的标准就是“钱多”、“事少”、“离家近”，这大概是所有公司人的美好愿景。而从更实际的角度来说，有不错的薪酬、愉悦的企业氛围以及可预见的发展...

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营销管理|中国急需“善商”崛起

赵晓北京科技大学经济管理学院教授国际展览会的中国食品展台无人问津！这是在警告中国商业必须在道德与公义上突围。最近，世界食品博览会期间中国展台无人问津的消息，被国内媒体纷纷报道。这对中国食品业，乃至所有中国企业都是一个严重警告：在当前的经济下行期，我们不仅要在产品和产业结构上突围，还必须在道德与公...

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营销管理|价值投资鼻祖的投资逻辑

在《证券分析》这本书中，格雷厄姆把目光聚焦在两点上：一、企业的稳定性；二、企业的增长趋势。围绕这两点，格雷厄姆展开了详细的论述，为安全边际理论做了强有力的铺垫。一、企业的稳定性(会保持下去吗？)格老指出：20世纪初美国经济节奏的加快，已严重破坏了企业的稳定性。“经历了数十年兴盛时期的公司，可以在...

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营销管理|宋卫平：浪漫赌徒的离场

2014年5月23日下午，杭州黄龙酒店，融创收购绿城新闻发布会现场。比原定时间整整晚了3个小时后，一脸疲容的宋卫平终于出现在了外界视线当中。在一曲伤感的《梁祝》烘托下，身着黑色外套的他缓慢走向主席台，一言不发，神色肃穆。甫一坐下，宋卫平便从主持人手中接过话筒，但却欲言又止。最终，他深吸了口气，将话筒递给...

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