营销与观点_第32页_家居建材动态

营销管理|时间管理的4D原则

时间管理的4D原则和四象限法是相关的。每个人每天要做的事情可以按照紧迫程度和重要程度分为四类：危机，不做就会挂掉得事情，比如说重大项目的谈判，各种临时突发任务需要做的事情，做了这些事情为后面的阶段做准备，比如制定预案，学习，做计划，愿景价值观的澄清符合别人期待的事，但对自己来说不一定是最重要的，比...

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营销管理|你很忙是因为事情多吗？错！你只是效率低

一、学会对老板say no 如果你手头的任务已经堆积如山了，不要为了取悦你的老板而去接受其它任务。因为分散精力往往意味着低效率，最后新任务可能会拖累你手头任务也无法完成哦。二、为你的任务排好优先次序似乎你总是在查看邮箱和社交媒体账号，以妨错过什么重要事件。但事实上，就算你没有立马回复邮件，或...

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营销管理|海尔“倒三角”运转的四大机制

大多数企业的组织结构都是“正三角”，看起来就像一个金字塔。这种组织具有很多弊病，为此，美国一些知识型企业开始尝试建立和传统组织完全相反的结构——“倒三角”组织。这些企业的尝试，让跨国巨头们看到了希望，却鲜有尝试者，他们担心万一“反转”不成功，数万人的组织会...

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营销管理|有效管人的金钥匙

先探讨一下，何为金钥匙，有效管人应该有几把金钥匙？所谓金钥匙，就是可以顺利打开锁子和大门的最有效、最好用的那把钥匙。有人在论述一些管理方法和技巧时，列举了“六把金钥匙”、“七把金钥匙”等等，试想，如果打开一扇门需要你试六七把钥匙才能把门打开的话，这些钥匙会是金钥匙吗，到底哪一...

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营销管理|企业招聘要素质人才还是大师级人才？

毕业季过去一段时间了，对于初入职场的大学生来说，短期目标也渐渐从赢得一场DOTA转成了希望能够找到一份好的工作。对于他们来说，相信最关注的问题无疑就是企业需要什么样的人才了。最近浏览了一些关于人力资源管理的权威资料，引用了文章中某老总的一个招聘感言：我欣赏员工的三个品质，自信，勤奋，主动。跟大部分的...

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营销管理|七月超百位高管辞职业绩亏损是重要原因

上市公司“中考”已经开始，但在这个敏感期内，高管辞职潮也在涌动。据记者统计，7月以来，沪深两市已有76家公司发布高管辞职的消息，总共涉及102位高管离职。上市公司高管离职，或是因为高管年岁已到，或是因为公司重组，或是因为业绩不佳。但在公告里，上市公司都对离职的原因未予详细的解释。如*ST远洋（行...

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营销管理|小故事大道理：成功源于自己

这是一个名叫戴刚的职业经理人在一次演讲中讲述的故事。当年，还只是一名矿泉水推销员的戴刚，为了推销罐装矿泉水，每天骑着自行车奔波在城市的大街小巷、公司厂矿。因为当时罐装矿泉水刚刚推出，人们还都不是很认可，他的收获不是很大，最初的一个月，他只推销出去了16罐。他的月薪很低，只有象征性的300元，主要是赚...

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营销管理|三国的领导宽容智慧

古人曰：“宽以济猛，猛以济宽，宽猛相济”、“治国之道，在于猛宽得中”。领导宽容，就可以使近者悦远者来，天下归心。《尚书》中有“有容，德乃大”之说，《周易》中提出“君子以厚德载物”，荀子主张“君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂”领导...

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营销管理|10种方法提高你的领导力

一流公司的领导者如何营造和维护吸引人的工作环境，让所有的员工都能兢兢业业、热情饱满?最优秀的领导者会调动员工的积极性，在团队协作方面率先垂范，向员工证明他们的每项行动都与他们自己和他们的“选民”息息相关，从而鼓舞他们的干劲。最优秀的领导者懂得倾听的技巧，言出必行，为调动员工积极性不吝于必...

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营销管理|企业领导管理的三个小秘诀

哈佛商学院教授（前IBM和柯达公司高管）史兆威（Willy Shih）提出了一个有趣的问题：“比方说，你的目标是以时速平均60英里穿越一条一英里长的桥梁，”他说。“你在半英里处的平均时速是30英里。你必须以多快速度走完其余的半英里而达到你的目标？”最常见的答案是“每小时90英里”。但是...

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营销管理|内向人的领导技巧

在一般人的概念中，外向的人似乎更容易成功，尤其在商业社会中。如果你更愿意向别人敞开自己，你也会相应地拥有更多的机会。对于创业者而言，如果你是内向者，就更为困难。因为你需要不断接触和抓住一切机会来推销你自己和你的公司，条件就是性格外向。另外，你又是老板，所以无论你是否想这样，你必须让你的生活或多或...

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营销管理|什么是管理，管理学研究的重点是什么？

美国著名管理学家罗宾斯认为：“简言之，管理就是管理者所从事的工作。”这尽管不能说是等同于没有定义，但这一定义，却仍是让人不知所云。他又说，“我们将管理定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。”（斯蒂芬.P.罗宾斯/玛丽.库尔特《管理...

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营销管理|如何激励员工？答案只有简单一个词

怎么有效激励员工？最奏效的方法竟是一个令人意想不到的词。大概这就是为什么很多领导者没能做好它的原因。一个企业最重要的就是它的员工，所以推动和激励员工是如此的重要。很可惜的是，几乎没有人把这做好。基本上就是那些理论家、战略家和砖家把激励人这件事给弄得无比复杂，远超其实际需要。那有没有可能用简短直...

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营销管理|越轨领导者受罚更重

只要公司维持良好的业绩，高层主管就可以横行霸道、滥权、以自我为中心，甚至在财务上做出不负责任的行为？企业领袖的滥权行为似乎得到了很大的宽容：假如一名经理人以公司的信用卡支付200美元的私人午餐，他不会惹上任何麻烦；但是，假如一名低层员工把公司茶室的咖啡放进自己的背包，他很可能会受到严责，甚至丢掉饭碗...

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营销管理|打造高绩效团队的三国杀

高绩效团队的根本特征，在内部结构方面，包括共同的远景或愿景，共同的目标与有效的策略，高素质的成员，高效的沟通，高效的领导以及承担重要责任的权利和义务；在外部环境方面，可以概括为责任与权力的统一，激励与约束的统一，指导与支持的统一以及与外界的融洽关系；在文化方面，主要包括团队充满活力与热忱及团队成...

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营销管理|沟通要多动脑少动嘴

杰夫·贝佐斯坚持使用完整的句子。去年11月，作家本·卡斯诺查写道，亚马逊（Amazon）CEO杰夫·贝佐斯不允许管理团队在交给他的会议纪要中使用要点罗列的方式。贝佐斯的要求是在段落中正确断句，不能一目十行地看。他的理念是，如果必须以书面形式完整地阐述你的想法，将有助于想法的完善。卡斯诺查指...

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营销管理|一思维一世界

思维模式的重要，企业有好的产品但没有好的营销模式，就好像鞋子，是用来保护脚，至于该怎么走，往哪走还是要靠大脑来决定，如果脑子是没有好的思维模式，穿再好的鞋也走很难走出康庄大道。一般的我们都是考虑自己，如A和B在沟通中，A对B说你一定诚信。B也是对A这样说。但是真的在生活中，其实自己答应对方的事情都没做...

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营销管理|同事变成你的上司如何相处？

很多人认为同事之间不存在真正的友谊，但也有不少人的朋友圈除了同事还是同事。这也是没办法的事儿，同事是和你每周相处40个小时以上的亲密伴侣，是和你一起忍受上司剥削压迫的苦力，是和你一起加班熬夜赶项目的好同志，你们会为实现同一个目标而高兴，会为一时的挫败互相鼓励。他们作为一个群体，是你生命中不可或缺的...

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