营销与观点_第37页_家居建材动态

工程管理|工程总承包项目采买工程师岗位职责？

工程总承包项目采买工程师岗位职责？ >采买工程师在项目采购经理领导下，具体负责从接受请购文件到签发采买订单(即签订采购合同)这一过程的工作。 >根据设计部提供的请购文件，提交拟选供应商，经项目采购经理审查，项目经理批准，并取得业主的认可。 >进行供应商资格评审。 >编制询价文件中的商务部分，并...

所属分类【营销与观点】

工程管理|建筑起重机械备案登记办法有哪些？

建筑起重机械备案登记办法有哪些？安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架...

所属分类【营销与观点】

工程管理|工程施工辅助计划（补充计划、分项控制计划、周计划）要点有哪些？

工程施工辅助计划（补充计划、分项控制计划、周计划）要点有哪些？（1）补充计划：在计划实施过程中对计划中发现的偏差进行纠正，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。（2）分项控制计划：制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用。（3）周计划、日...

所属分类【营销与观点】

工程管理|违法分包的界定？

违法分包的界定？ 1、总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的； 2、建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的； 3、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的； 4、分包单位将其承包的建设工程再分包的。

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工企业工程质量管理策划内容有哪些？

施工企业工程质量管理策划内容有哪些？ 1、质量目标和要求； 2、质量管理组织和职责； 3、施工管理依据的文件； 4、人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； 5、场地、道路、水电、消防、临时设施规划； 6、影响施工质量的因素分析及其控制措施； 7、进度控制措施； 8、施工质量检查、验...

所属分类【营销与观点】

工程管理|三标一体的综合管理体系文件包括哪些？

三标一体的综合管理体系文件包括哪些？ a. 形成文件的质量、环境、职业健康安全方针和目标； b. 综合管理手册； c．标准所要求的或本公司需要的程序文件和记录；（包含在综合管理手册之中）； d．为确保综合管理体系的有效策划、运作和控制所需的作业文件，包括记录。（如：相关的流程文件、管理制度、...

所属分类【营销与观点】

工程管理|强制检定的计量器具明细目录有哪些？

强制检定的计量器具明细目录有哪些？ 1、尺：竹木直尺、套管尺、钢卷尺、带锤钢卷尺 2、面积计：皮革面积计； 3、玻璃液体温度计：玻璃液体温度计； 4、体温计：体温计； 5、石油闪点温度计：石油闪点温度计； 6、砝码：砝码、链码、增铊、定量铊； 7、天平：天平； 8、秤：杆秤、、台秤、地秤、皮带秤、吊秤、电子秤； ...

所属分类【营销与观点】

工程管理|环境保护管理计划内容有哪些？

环境保护管理计划？项目部根据批准的建设项目环境影响报告，编制用于指导项目实施过程的项目环境保护计划，其主要内容应包括： 1. 项目环境保护的目标及主要指标。 2. 项目环境保护的实施方案。 3. 项目环境保护所需的人力、物力、财力和技术等资源的专项计划。 4. 项目环境保护所需的技术研发、技术攻关等工作。 5...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目副经理岗位职责有哪些？

项目副经理岗位职责有哪些？ 1 在总包经理的领导下负责日常施工生产工作。协助总包经理履行总包与业主签订的施工总承包合同。总包经理离开工地时，代表总包经理履行各项权力和义务。并对总包经理负责。 2 贯彻执行总包制订的各项规章制度，传达落实总包经理签发的各项施工指令。 3 主持召开各种形式的专题会、协调会、生...

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工项目经营考核及兑现一般规定有哪些？

施工项目经营考核及兑现一般规定有哪些？ 1 施工项目责任经营考核是以整个项目为核算对象，以工程中标价格为依据进行成本测算，测定降低成本指标和相关管理费用指标，以全面履行合同、降低工程成本、确保费用上交为考核内容的项目经营结果的综合评价。 2 施工项目实行由法定代表人对项目经理实行目标责任经营管理方式...

所属分类【营销与观点】

工程管理|编制项目管理手册一般引用的资料列表

编制项目管理手册一般引用的资料列表 1 国家规定、规范及标准（1）《建设工程项目管理规范》(GB/T50326－2001) （2）《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（3）《中华人民共和国建筑法》（4）《中华人民共和国招标投标法》（5）《中华人民共和国合同法》（6）《建设工程质量管理条例》（7）《工程...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目管理中施工项目质量控制对策有哪些？

项目管理中施工项目质量控制对策有哪些？ 1 以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；贯彻“以预防为主...

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工项目竣工验收办理交工手续，该阶段主要工作及竣工资料的内容是什么？

施工项目竣工验收办理交工手续，该阶段主要工作及竣工资料的内容是什么？ 1 施工项目竣工验收办理交工手续，该阶段主要工作（1）在预验的基础上接受正式验收，并填报“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”、“单位工程质量保证资料核查表”、“单位工程质量综合评定表”、“工...

所属分类【营销与观点】

工程管理|CM模式的概念（Construction Management ）是什么？

CM模式的概念（Construction Management ）是什么？ CM模式的出发点是为了缩短建设周期，其基本思想是通过设计与施工的充分搭接，采用“快速路径法（Fast Track）”，即在一个建设项目中，设计一部分，招标一部分，施工一部分，在生产组织方式上实现有条件的“边设计、边施工”。采用CM模式，...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目建议书包括哪些内容？

项目建议书包括哪些内容？（1）项目的名称、承办单位、项目负责人；（2）项目提出的目的、必要性和依据；（3）项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想；（4）资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式；（5）投资估算和资金筹措方案及偿还能力预测；（6）项目建设进度的初...

所属分类【营销与观点】

工程管理|建筑工程施工进度三阶段控制措施有哪些？

建筑工程施工进度三阶段控制措施有哪些？ 1、施工进度“事前控制” 1-1积极做好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，为自己尽早投入施工创造好条件，把准备工作做细做充分，确保按时开工。 1-2充分发挥企业施工组织管理的优势，组织一支善打硬仗的管理班子，以总承包形式，组织多支成建制的作业队...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目经理应对施工过程质量进行哪些控制？

项目经理应对施工过程质量进行哪些控制？ 1、正确使用施工图纸、设计文件，验收标准适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路； 2、调配符合规定的操作人员； 3、按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备； 4、按规定施工并及时检查、监测； 5、根据现...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目施工经理岗位职责有哪些？

项目施工经理岗位职责有哪些？项目施工经理负责组织管理总承包项目的施工任务，全面保证施工进度、费用、质量以及HSE目标的实现。当具体施工任务委托施工分包商时，负责对分包商的协调监督和管理工作。在项目实施过程中，项目施工经理应接受项目经理的领导。其主要职责和任务如下： >参加研究设计方案，从施工角...

所属分类【营销与观点】

工程管理|代建制项目管理工作范围有哪些？

代建制项目管理工作范围有哪些？ (一) 会同使用单位，依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告。 (二) 在使用单位的协助下，办理项目可行性研究报告审批、消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工作。 (三) 选定合适的招标代理机构，通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料供应单位。并将招投...

所属分类【营销与观点】

工程管理|工程竣工计划应包括的内容？

工程竣工计划应包括的内容？项目部应全面负责项目竣工收尾工作，组织编制项目竣工计划，报上级主管部门批准后，采取有效措施逐项落实，保证按期完成任务。 1 竣工项目名称。 2 竣工项目收尾具体内容。 3 竣工项目质量要求。 4 竣工项目进度计划安排。 5 竣工项目文件档案资料整理要求。项目竣工计划内容应表格...

所属分类【营销与观点】

«上一页 1 2 … 35 36 37 38 39 … 583 584 下一页» 共11673条/584页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...