营销与观点_第38页_家居建材动态

工程管理|主体结构验收检查内容？要准备的资料有哪些？

主体结构验收检查内容？要准备的资料有哪些？ 1、主体分部验收前，墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录：未经验收不得进行装饰装修工程的施工，对确需分阶段进行主体分部工程质量验收时，建设单位项目负责人在质监交底上向质监人员提出书面申请，并经质监站同意。 2、混凝土结构工程模板应拆除并对...

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工程管理|单位(子单位)工程观感质量验收应符合的要求有哪些？

单位(子单位)工程观感质量验收应符合的要求有哪些？ (1)单位(子单位)工程观感质量的评价方法与分部(子分部〕工程的观感质量评价基本相同。 (2)单位(子单位)工程观感质量验收的内容按单位(子单位)工程观感质量检查记录表中的内容进行。 (3)观感质量符合要求的标准: ①室外墙面无裂缝和较大面积的空鼓，外墙面砖无空鼓，观...

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工程管理|建筑工程主体结构分部工程检验批质量验收记录表有哪些？

建筑工程主体结构分部工程检验批质量验收记录表有哪些？钢筋加工工程检验批质量验收记录表、钢筋连接工程检验批质量验收记录表、钢筋安装工程检验批质量验收记录表、混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表、混凝土施工检验批质量验收记录表、混凝土外观质量检验批质量验收记录表、现浇结构检验批质量验收记...

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工程管理|项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些？

项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些？在施工图设计期间，首先要编制好设计任务书，其中要准确说明项目设计要求和目的，让设计人员充分理解设计任务要求，以便展开设计工作。对设计过程进行跟踪检查，必要时组织单位工程施工图的中间检查验收，提出评估报告。对设计初步完成的施工图进行审核，审核的重点是使用...

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工程管理|装饰装修分部工程技术资料用表有哪些？

装饰装修分部工程技术资料用表有哪些？装饰装修分部工程所涉及到的分部分项施工技术交底记录、（楼地面）施工检查记录（通用表）、（楼地面）工程隐蔽检查记录（通用表）、（厨厕）防水工程施工检查记录、（厨厕）防水工程试水记录、（门窗安装固定）工程隐蔽检查记录（通用表）、门窗工程施工检查记录、抹灰工程隐...

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工程管理|项目代建对监理机构行使监理权利的管理监督规定有哪些？

项目代建对监理机构行使监理权利的管理监督规定有哪些？ 1、审核项目监理机构对工程建设的合同、计划、组织等方面提出合理的意见和建议，经业主同意后，由相关部门实施； 2、组织业主、设计单位协商项目监理机构对工程设计提出的有益建议，经协商一致后由相关部门实施； 3、监督项目监理机构对承办单位报送的工程施工组...

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工程管理|项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些？

项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些？（1）实行工程质量项目经理负责制，在项目管理部建立健全的质量管理体系，以保证质量方针和质量目标的展开和实施为依据，对内实施质量管理，对外实施外部质量保证。以确保工程质量达到规范、设计及合同要求。（2）通过公开招投标选择有相应资质的施工单位和监理单位，并在合...

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工程管理|项目代建工程综合进度计划网络图和说明要点有哪些？

项目代建工程综合进度计划网络图和说明要点有哪些？工程进度控制的最终目的是确保项目建成并交付使用目标的实现。因此根据本工程现场情况，交通方案和可能提供的电力、设备、材料、劳力、气候影响等情况，按照先进、可能和适当考虑不可预见的特殊情况，计算安排出总的工期，并符合总的进度目标，同时，对所需的设备...

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工程管理|项目代建工程设计阶段投资控制措施有哪些？

项目代建工程设计阶段投资控制措施有哪些？（1）积极采用新技术、新方法，新工艺，优化方案设计，推行工程设计方案招标，用技术经济方法组织评选设计方案，择优选择设计单位；（2）大力推行限额设计，要求按造价控制目标进行设计，设计基本完成后做出初步设计概算，然后进行技术经济分析；判断其造价是否满足投资限额...

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工程管理|项目代建班子督促施工单位落实哪些准备工作？

项目代建班子督促施工单位落实哪些准备工作？ 1)做好施工项目的收尾工作。项目经理组织有关人员逐段进行查项，看有无丢项、漏项，一旦发现丢项、漏项，必须确定专人逐项解决并加强检查，对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要组织清理，保护好成品，防止损坏和丢失。做好各单位工程交工前检查。 2)由工程技术...

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工程管理|项目代建工程施工阶段的协调的方式有哪些？

项目代建工程施工阶段的协调的方式有哪些？ (1)直接交流，矛盾交点协调。 (2)通过电话、电传、函件协调 (3)会议协调(定期的例会和特殊情况的临时协调会) (4)现场就地协调 (5)通过第三者协调

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工程管理|项目代建质量管理部经理职责有哪些？

项目代建质量管理部经理职责有哪些？质量管理部负责本项目的质量管理工作。保证工程设计、采购、施工和验收等质量符合规定，维护公司的信誉。其主要职责如下：（1）负责在本项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册；（2）编制本项目的质量计划。建立项目质量管理组织，明确各级和各专业的质量责任；（3）编制对业主...

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工程管理|项目招聘程序与计划管理规定有哪些？

项目招聘程序与计划管理规定有哪些？第1条项目人员的招聘程序如下。（1）项目管理人员提出人事需求计划，提交人事经理。（2）公司人事部经过综合考虑后，确定项目人员招聘计划。（3）招聘专员确定招聘方式，并发布招聘信息。（4）招聘专员筛选简历并安排应聘人员初试与复试。（5）安排经审批后的人员入职。（6...

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工程管理|项目技术文件交底包括哪些内容？

项目技术文件交底包括哪些内容？第1条为使项目施工单位及施工管理人员充分了解和熟悉项目技术文件、施工方法及施工技术的要求，便于科学地组织安排施工，确保项目施工进度、施工质量和施工安全目标的实现，需要在项目施工前安排项目技术文件交底工作。第2条项目技术文件交底包括项目设计单位技术交底和项目部制定...

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工程管理|开展招投标活动的管理规定有哪些？

开展招投标活动的管理规定有哪些？（一）资格预审项目正式招标前应对投标商进行资格预审，预审工作主要包括以下内容。 1．投标商应具有符合项目要求的资质、营业执照。 2．投标商近三年的合同履行情况，质量检查情况。 3．投标商近三年的财务报表及资金运转情况。 4．投标商现有的项目情况，自有设备、人力情况。（二...

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工程管理|工程管理工作中进度控制的要点有哪些？

工程管理工作中进度控制的要点有哪些？ 1.编制总体进度控制性计划及详细的进度计划。 2.在总的进度计划前提下，要求承包商做出更为具体的季度、月度工程计划和安排，这些计划和安排将由项目公司总体平衡并与设计进度，设备订货计划等计划相协调。 3.根据项目总进度计划，制定项目分阶段实施计划，项目关键节点计划，项目...

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工程管理|工程费用结算管理规定有哪些？

工程费用结算管理规定有哪些？为了保证成本的真实性，切实作到与工程计价、进度同步，要求建立内部结算制度，统一由预算部按月结算，每月28日以前报财务部进入当月成本。 1）所有结算单据有项目经理、各业务口主管、制表人的签字，不能以打印、盖章代替。 2）结算单据不能使用蓝色双面复写纸、压感纸，要...

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工程管理|项目劳务、分包费用结算管理规定有哪些？

项目劳务、分包费用结算管理规定有哪些？ a.劳务费用一般采取按月结算的原则进行结算；分包费用一般根据施工进度分段结算；b. 劳务、分包费用结算时间为：1）外部劳务、分包费用结算为每月25日；2）内部劳务、分包费用结算为每月25日； c. 劳务费用结算须具备以下条件：1）经工长和工程经理签认的施工进度单； ...

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工程管理|工程材料成本核算及成本档案管理制度有哪些？

工程材料成本核算及成本档案管理制度有哪些？成本核算管理制度 1）材料成本核算是指以实物量为基础，借助价值形式反映和计算工程项目材料消耗过程的经济效果，主要包括工程材料费、二次搬运费、生产工具费和水电费四项核算内容。其中工程材料费为核算的重点，它包括构成工程实体的主要材料、其它材料、构配件和周转...

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工程管理|小高层项目安全技术管理制度有哪些？

小高层项目安全技术管理制度有哪些？ 1）编制施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。在进行施组设计时，应将安全技术措施做为一项重要的内容进行交底。施工安全措施改变时，要报公司技术部审核，经公司总工审批后方可变更。 2）在每个分项工程施工前，土建工程师应另拟详细的分项安全技术...

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