营销与观点_第433页_家居建材动态

营销管理|褚时健种橙记：我要干到90岁

褚时健的商海人生跌荡起伏，在他八十高龄时，他的储橙通过网络传送到全国各地，这是一个罕见的励志故事。2012年10月23日下午四点，云南省新平县戛洒镇，北京一家生鲜食品垂直电商“本来生活网”的年轻高管们拜访了昔日“烟王”褚时健。两周后，褚时健在云南哀牢山脉耗费十年心血种出的“褚橙&r...

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营销管理|马云内部信宣布将辞任CEO：给年轻人更大的舞台

1月15日下午消息，阿里巴巴董事局主席马云今日发布内部信，宣布从5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好集团董事局主席全职工作，同时将于5月10日宣布新任CEO，希望给年轻人提供更大的舞台。马云在信中说，“从心底里，我佩服今天的年轻人。互联网是年轻人的天下，能给他们提供更多、更大的舞台是...

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营销管理|小米的创新你学不会

清楚地记得，一年多以前，雷军高调宣布做手机之际，“不懂的人”都在摇旗呐喊，“懂的人”都充满疑虑甚至不以为然。大部分手机界人士私下以为，雷军及雷军系并不具备做硬件的基因和手机量产的经验，贸然进入手机红海凶多吉少。传统的手机生意，由于芯片厂商联发科(MTK)和高通等均提供了日臻成熟的参...

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营销管理|马云：商人不是周扒皮我不如一个科长是肯定的

马云昨日出席了2012中国民营企业峰会，并在会上戏称自己不是“周扒皮”，希望对社会有所贡献。当主持人问及关于网络帝国的国王不及现实王国的科长的现象时，马云幽默的回答：“我不想当国王，作为一个创业者，阿里巴巴，不如一个科长倒是肯定的。”该次会议上，马云称因路上大堵车而迟到。浙江省委...

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营销管理|故事新解：大雁的改革

一只年轻的大雁做了雁群的首领，他决定推行一系列的改革措施。改革从雁群的队形开始，他认为目前雁群所采用的“一”字形队列及“人”字形队列显得太单薄，一点威风都体现不出来，于是决定把雁群飞行的队列改为方队。经过一段时间的操练，雁群的飞行方队训练成熟了，队伍整齐有序，看上去威风十足...

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营销管理|冯仑：民企创业要与制度博弈

“你要开始过暗无天日的日子，每天熬夜，你还会面对一种生活状态。”冯仑描述创业时用了3个新词儿：“家破人未亡”、“妻离子不散”、“苦大没有仇”。“但是有时候，环境，包括迫使你作一些选择的因素，你有时候是没有办法解的。所以我觉得在创业当中最难的，让你衣带渐...

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营销管理|营销创新——解决方案式营销

进入资讯化时代之后，高新技术产品的销售出现了新的挑战,其显着特点是所需要销售的产品或服务往往难以描述、技术含量高、无形性内容较多、产品更新快、有使用风险、价格昂贵、销售周期长、参与采购决策的成员多和销售价格不再是蠃单主要因素等，传统的销售法往往难以奏效，并暴露出许多弱点,决定了营销需要创新，需要打...

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营销管理|如何有效保证员工幸福感？

一项对持续高绩效员工队伍形成因素的研究表明，长期来看，幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。他们会按时上班，不太可能辞职，主动去做职责范围之外的事，而且他们会吸引同样致力于该工作的人。具有幸福感的员工，其绩效比所有员工的整体绩效高出16%，职业倦怠率低125%，对组织的忠诚度高出32%，对自己工作的满...

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营销管理|管理的四大变革

现在中国很多企业家都头痛一件事，就是人力成本的不断增加对企业的发展影响越来越大，宏观经济研究学者认为中国未来人力成本将会出现持续加速的上涨。人越来越难招、人力成本越来越高将会是大势所趋。在这种情况下企业要改变运作的思路，要从价格竞争转化为价值竞争，而价值竞争的核心是全员创新，如果每个员工都能在自...

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营销管理|职场中的三大财富

现代职场，一个充满竞争的战场。如此激烈的生存环境，必然是一个很好的学习场所，我们不得不承认，在竞争中，成功的人可以得到经验，失败的人则能得到教训。无论所得为何，都将是你人生道路上重要的“财富”。财富一：虚心请教、好学上进的精神 “谦虚使人进步，骄傲使人落后”的古训已无须再验证...

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营销管理|成长型企业薪酬管理的四个要点

知识经济时代的竞争，关键是人才的竞争。企业在获取竞争优势的过程中面临来自各方面的挑战。企业能否应对这些挑战，在很大程度上取决于人力资源的管理。而激发企业人力资源的有效手段就是建立富有竞争性和激励性的薪酬管理体系。企业薪酬管理的执行，不仅能留住有用人才，还能有效的激励员工的斗志。一个成长型的企业，...

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营销管理|马云：穷一点还能活得长一点

3月31日主题为“IT创新推动人类进步”的2013中国(深圳)IT领袖峰会举行，阿里巴巴集团董事局主席马云在现场发表演讲。马云将互联网企业建设总结为八个字：开放，透明，分享和责任。挑战他的问题马云：年纪大的人容易记性不好，吴鹰又把我的年龄往上涨了，但是退休的事是真的。我想了9年，计划了6年，实施了3年...

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营销管理|经营企业如同大厨做菜

在聪明人身上都有一个共同的特点，他们总觉得自己见识广博，在很多时候总是表现出高人一等的姿态。事实上，骄傲的真正原因并非是因为饱学，而是因为对自己缺乏足够的了解，总以为自己是天下第一，正是这一难以克服的缺点，使得大多数聪明人难以获得长足的进步和发展，甚至还可能导致人生的惨败。伊尹生活在夏朝末年，本...

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营销管理|李彦宏：有时不需要有关部门多做什么而是做减法

新思维带来了今年两会的新气象。在刚刚结束的全国政协会议上，有两个“减法”提案备受关注：一个是“关于鼓励民营企业海外上市(VIE)取消投资并购、资质发放等方面政策限制的建议”，旨在政策“松绑”，加快互联网产业发展；另一个是“关于取消公共场所无线上网(WI-FI)个人身份认证的...

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营销管理|电商纳税时代即将到来

国家税务总局公布的《网络发票管理办法》，将于今年4月1日起开始实施。中央财大税务学院副院长刘恒向《每日经济新闻》记者表示，网络发票相关办法的施行，意味着消费者可以向互联网商家索取购物发票，有利于保证消费者的合法权益。“此外，对网络交易进行发票管理，是对电子商务进行征税的一个重要前兆，国家有可...

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营销管理|中国企业扩张的9个心法

享誉海内外的企业管理大师陈定国教授认为，中国大陆的企业要实现“二次创业”或企业扩张，可以从九个方面入手： 1、第一心法：“远交近攻” 企业一定要放弃好高骛远大想法，先以国内及临近市场为重点进行优先开拓，把国外市场作为次选对象，以节省时间及成本。 2、第二心法：营销加创新 “市场...

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营销管理|两次降息的多重意义

在一个比较短的时间内，中国央行决定两次降息。其行动之快，设计之妙和结构之新。既在预料之中，又在预料之外。至少包涵了以下多重意义。第一，负利率有所减少是不争的事实。虽然降息以后的银行存款仍为负利率，但因为在两次降息之后，大多银行都立即上浮了存款利率，实际上使存款降息变成了加息，或名义上降息实际上是...

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营销管理|如何激励经销商

市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销,在当下的社会,越来越少,在经销商看来,每次市场渠道的变革,对他们来说都是一次区域的消减,他们内心苦恼,这是必然,都可以理解.我每次讲课,客户都语重心长地对营销专家江猛老师说:”我们现在的经销商合作起来很难啊!”.江猛...

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营销管理|欧债危机不能够归罪于福利政策

欧洲的希腊、西班牙等国主权债务危机的持续，使很多人对政府的福利政策有很大的保留，甚至认为中国不应该实行福利政策，以避免类似的债务危机。本文论述，欧债危机不能够归罪于福利政策，中国的福利政策应该随经济的继续发展而大量加强。主权债务危机是由于一些国家的政府的财政赤字庞大，并且长期累积。像一个人，每年...

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营销管理|Facebook是如何垄断社交网络的

凭借实名制、性感但不色情以及核心技术的创新，Facebook超越了曾经的天下第一社交网站MySpace。不仅如此，凭借对社交网络生态位的垄断，Facebook正在移动互联网的前沿打造一个以社交网络为核心的新的知识网络平台，与微软、谷歌、苹果等IT巨头一起竞争，所不同的是，它更年轻，更有想象空间根据2011年底的统计，Facebook...

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