营销与观点_第81页_家居建材动态

营销管理|比你的工资更重要的十件事

如果挣工资是你最主要的工作诉求，那么你就失去了参与出人头地游戏的机会，一辈子都会处在手停口停的境地。而且更糟糕的是，你总会不明白为什么那么多的人都做得比你好，你到底哪里做错了。而且完全不知道怎样改变。所以我们很明确，我并不是说钱不重要。我要说的是，在考虑职业生涯的时候，你需要有大局观。如果你太...

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营销管理|故事告诉你为什么你与别人的差距会越来越大？

故事一唐僧去西天取经的故事家喻户晓。老唐是个手无缚鸡之力的僧人，带领着3个神通广大的徒弟，小孙、小猪、小沙去西天拜佛求经。取经路程十万八千里，期间历经九九八十一难，数次团队成员散伙吵架但又重新团结起来，经受住了各种各样的诱惑，最后取得真经。一路这么难，怎么做到的？靠的就是信仰。能力强的人...

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营销管理|维珍老板理查德•布兰森的管理经

理查德•布兰森非常幸运。如今，这位维珍集团（Virgin Group）的创始人到处环游世界，在他名下的无数房产和酒店物业中，管理着数十亿美元的商业帝国。本周二，在纽约市举行的翠贝卡电影节（Tribeca Film Festival）的“想象日”上，布兰森在台上说道：“我一直很幸运。”

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营销管理|巴菲特下班后会做这5件事

有很多书都讲述了巴菲特是如何积累财富的（在亚马逊上搜索他的名字，能够搜到几乎二十页结果）。The Motley Fool、The Wall Street Journal以及Business Insider网站上关于巴菲特的文章也是数不胜数。但是，关于巴菲特下班之后业余生活的文章却不是很多。这并不令人惊讶。当今的公司文化中充满了经常性加班的工作狂...

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营销管理|让每个人成为企业的英雄

要改变一家企业的命运，“人”必然是关键！但更关键的是企业怎样招人、用人和留人。只有做好了“人”的工作，改变企业命运的英雄才能逐渐强大起来。 1993年，IBM公司做了一项重要的人事调整——聘用郭士纳担任公司董事长兼CEO。在此之前，IBM在1991-1993年陷入严重的危机，甚至公司的现...

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营销管理|变革饱和你了解吗？

作为管理者，你觉得公司的管理挺糟糕的，想变一变。但是，你知道“变革饱和”这个词吗？有研究表明，人在面对过多变化时会进入“变化过载”状态，并做出种种不正常的表现，他们的注意力会失去焦点，沮丧情绪会有轻微爆发，并且进入恶性循环。这是由于在达到极限之前，我们每个人只能接受有限数量...

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营销管理|如何克服妄自菲薄的心理？

安德鲁·格里菲思（Andrew Griffiths）不仅是位成功的创业家，还著有12本畅销书，在投资、企业家管理、全球消费趋势研究等方面拥有一定的影响力。但是，他最近向朋友倾诉了自己的苦恼，认为自己的“优秀”只是媒体和他的读者一起塑造的形象，而他本身仅是一个普通的作家或演说家。他认为自己欺骗了大家...

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营销管理|《老炮儿》老大选心腹小弟的三个标准

任何一个老大都会找几个小弟跟着自己混，这个毋庸置疑，任何组织都是如此，能成为一个组织里老大的小弟，无疑进入了核心层。老大选自己心腹小弟其实看似神秘，其实并不复杂，一般就三个标准： 1、用着顺手用着顺手是第一位的，一个眼神，或是一撅屁股，或是什么其他动作，作为小弟立马知道老大想要什么，想说什么，想...

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营销管理|德国工匠：我们不相信物美价廉！

德意志民族是很晚才开始搞工业化的，英、法完成工业革命时，德国还是个农业国，在这个只有 8000万人口的国家，竟有 2300 多个世界名牌。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”？ 1、『德国制造』曾经是带有侮辱性的符号德国人进入工业化后也经过“山寨阶段”：向英、法学习，偷人家的技术，仿造...

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营销管理|客户角色论

客户对企业而言是什么角色？恐怕十有八九的人会回答："客户的角色就是客户，或者说是买者，是消费者。"我认为这种观点是很片面的。实际上，对企业而言客户有多种角色。客户是人，是自然人或组织起来的人。无论自然人还是组织起来的人都是活生生的人，都有很多功能，购买及消费企业的产品或服务只是他们的功能之一。我们...

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营销管理|弹性工作能找回时间吗？

这家公司在整个行业高速成长之时，销售规模原地踏步，而公司内部却人员繁忙而疲惫，人人都在吐槽“好累”，人人都在抱怨“好忙”，就是忙不出成效。弹性工作制会是解决问题的良方吗?如何实施才能发挥实效?2014年春晚的一曲《时间都去哪儿了》，不仅让人感受到浓浓的亲情，也在警醒所有人，时间有多...

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营销管理|用新加坡告诉你宽松的办公环境有多重要

办公室对员工的约束正在逐渐减少。近日跨国电讯企业沃达丰(Vodafone)发布报告针对弹性工作的优缺点进行调查。结果发现全球大多数国家施行弹性工作时间或远程办公制度。该调查由 Morar（前身是 Redshift Research）代表沃达丰在2015年9月至10月间开展，范围跨越三大洲。分布在英、美、德、意等10个国家和地区的8000位...

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营销管理|学纪晓岚做人，学和珅做事！

历史记载，和珅曾经给苏卿怜倾诉时说过这么一段话：“天下人都以为和某是靠巴结皇上，溜须拍马而得来今天的权位。其实此言差矣，如果没点真本事，不会做事情，以乾隆皇帝的聪明才智，能在他身边混下去？”纪晓岚当时弹劾和珅时，乾隆皇帝曾给纪晓岚说过这么一句话：“如果让朕都用你这样的人，估计天下...

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营销管理|越级管理不升级老板只能疲于奔命

越级管理在企业中特别是中小企业是一个常见的话题，争论颇多。从理论上谈，大家都会异口同声地指责这种行为，而到了企业管理实际中，这种现象又屡见不鲜，就仿佛是我们的日常感冒，时不时就会发生。为何会这样呢？越级管理的无奈每次问一些企业的老员工，“为什么你要越级上报”。得到的答案往往如下...

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营销管理|刘邦打天下：如何把一帮牛人管得服服帖帖

管理学上有一个“奥格尔维定律”，说的是一种人才现象，大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人，企业就能发展成为巨人公司；如果你所用的人都比你还差，那么他们就只能做出比你更差的事情。”楚汉相争，刘邦能够得天下，成就汉室大业，除历史的原因外，少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的...

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营销管理|拥有好产品，企业为什么仍旧活不好？

去年见到他时，还很踌躇满志。当时，他慕名找到我们蓝哥智洋机构，想就自身产品如何摆脱原地踏步的现状，争取更上一层楼来咨询请教，通过一番交流，我们发现他企业在产品定位、卖点提炼和商业模式上存在的问题不少。再好的产品，光靠企业声撕力竭的去吆喝自身特点有多好，技术有多新，对于日趋理性的消费群体而言，实...

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营销管理|不懂人力资源管理的领导终会被淘汰

盖洛普公司的调研发现，各国的员工敬业度水平多年来是基本保持不变的——美国为30%，全球是13%. 而调研发现：员工敬业度低下，究其原因是企业拥有太多的管理者，而非领导者。管理者手下的10名员工中，平均只有3个是敬业的，领导者的10位下属中，平均有6个是敬业的。差别在于管理者更专注于卓越地完成任务，...

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营销管理|如何用四步去完成一个硬创团队的组建

在刚刚结束的TechCrunch上海峰会上，HAX的合伙人Duncan Turner讲到，如今每件事情都发展得相当的快。就像Chris Anderson所说，“你只有6个月的时间，不是6年”，如果6个月的时间不能迅速的进行变化，不能迅速的跟上这个潮流，那你就会被淘汰。那么怎样保证一家初创团队的快速运转呢，至少有4步要走：第

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