营销与观点_第45页_家居建材动态

营销管理|年轻主管如何管理年纪大的员工？

我是一个凭着自己的业绩和能力新升任的部门主管，但这个部门有两个年龄较大、知识陈旧、能力和节拍都跟不上工作要求，但又喜欢摆谱的员工。我该如何管理这样的员工？回答1张建设(中国计算机报主编)本人曾在某部委信息中心转制的企业任职3年，很有“魄力”的改革，碰了很多钉子，最后关门大吉。后来主持某部委...

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营销管理|如何激励一线员工

与很多企业交流时经常听到抱怨：“现在的年轻人真难管，一不高兴，工作扔下就走人了，招人还很困难，好不容易招来几个新人，刚到车间熟悉情况，没过几天招呼也不打就自动离职了，真不知该怎么办？”的确，环境变了。以前企业随便在工厂门口贴个招工启事，马上涌来黑压压的一群人应聘，企业根本不愁工作没人干...

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营销管理|企业成本管理的五大误区

秋后狠算账这就是在成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是，“我只要结果，我只看结果。”殊不知，当结果出现后，无论如何严处严罚，也都无法把浪费掉的资源追回来。只会算小账成本管理也需要斤斤计较，也必须斤斤计...

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营销管理|盘点在中国做富二代的七大悲剧

当大多数人在艰苦奋斗时，富二代们好像总能平步青云。漫不经心地享受各种优势，似乎在乘船游览的途中便获得了他们想要的一切。然而，正如老巴菲特所说：他们出生时含着金汤匙，却变成了背上插着的金匕首。很多富二代也牢骚满腹，觉得命运对自己不公平。做富二代难，做中国的富二代更难！以下是盘点富二代的7个悲剧处。悲...

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营销管理|营销策划公司谈抢占空间的竞争

从某种角度来看，市场营销竞争就是抢占空间的竞争。企业无不要求经销商多进货以占满经销商的库存，每一个业务员都希望自己的产品能够占领终端上最大面积的货架排面，到了最终消费者，这一空间战就会愈演愈烈，服装企业要抢占你的衣柜，家纺企业抢占你的床，食品企业抢占你的餐桌和你的胃，汽车企业抢占你的车库，日用品...

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营销管理|职业者的五项人际能力

能力，是一个人可否进入职业的先决条件，是能否胜任职业工作的主观条件。无论从事什么职业总要有一定能力作保证。笔者（佟天佑）在某大学毕业生讲座中谈到：职业工作能力中，要特别注重人际交往能力，其能力构成： 1、人际感觉能力。指对他人的感情、动机、需要、思想等内心活动和心理状态的感知能力，以及对自己言行影...

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营销管理|领导者的基因

在领导力辅导的过程中，总是有一个问题引起领导着深思：“人们为什么愿意跟随你？”在关于南非总统纳尔逊.曼德拉的那部名著的影片《Invictus成事在人》中，他也向南非橄榄球队的队长提出了同样深刻的问题：“佛兰索瓦，你的领导力哲学是什么？”在中国文化中，对这个问题有一个相当普遍而漫长的答案...

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营销管理|经理人如何在企业中站得稳长得快

中国的经理人有两怕，一怕在企业中站不住脚“出师未捷身先死”。二怕没有发展空间长年原地踏步白了“少年头，空悲切”。中国经理人在企业中要想生存和发展确实很不容易。据统计中国目前经理人在同一家企业的平均服务时间仅为2~3年，而欧美等国此项数据却是中国的五倍左右。老板看经理人不顺眼就换经...

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营销管理|遇上专横型老板你该怎么办？

遇到了一位蛮不讲理的老板？某经验丰富的人力资源主管告诉你，这完全可以扭转成对你有利的局势。下面就来告诉你如何办到。案例：我是一名资深软件专家，在本行业拥有数十年的工作经验。但是，我的老板依然不信任我，他一直不让我参与公司的决策。他曾经当过军官，所以，实际上，他对我就像对他以前手下的士兵一样。为了...

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营销管理|价格战不是低层次

价格战不能不分青红皂白地打，要有策略有艺术地打。要选定并坚持总成本领先战略，通过扩大产销规模、提高装备与管理水平、降低费用和负债率、杜绝采购回扣、加强自我配套能力等方式使成本领先于对手。只有成本低于竞争者才有资格打价格战。只有成本低于竞争者才有资格打价格战格兰仕自进入微波炉行业以来，把资金全部集...

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营销管理|“钱荒”其实是市场不缺钱的表现

没太多扯关于外汇大量流入流出对流动性方面的影响什么的。太深奥一时半会也讲不清楚。就谈点相对大家能接受也比较简单的钱荒方面的原因吧。事实上，金融问题，不是一个两个原因导致的结果的，他是一个相互影响，相互推动的过程，A推动了B，B往往反过来也会推动着A前进，所以很难说什么是什么的原因，我们都只是在大量的...

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营销管理|如何对付难缠的同事和上司

我们都与令人讨厌的人共事过——这些人考验我们的自信心、领导技能和耐心。但不管他们是你的上司还是同事，你都没必要让这些人阻挡你的成功之路。作为领导者，你是为团队设定基调的人。团队规模越大，就越有可能有难以相处的人参与团队的“化学反应”。因此，你要学会引导他们的精力，让整个团队仍...

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营销管理|在共同协作中实现正真的价值

你有梦想吗？有，我想实现自己的价值！相信很多人都怀揣梦想，披星戴月、早出晚归朝着实现自己价值的方向努力。但很多时候，我们是盲目的。我们一直在说价值，但不懂什么是价值，正真的价值在哪里，我们该如何实现。什么是价值？笔者翻查了很多资料，价值有多种概念，我们今天所言的价值属于哲学范畴，是指客体能够满...

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营销管理|管理如何接地气？

公司组织规模越大，底层员工与决策层之间就管理问题的理解以及问题解决方案越难达成共识。很多时候决策层的“英明”管理也会脱离底层的实际，不接地气，甚至遭致底层抵制。一方面，决策层抱怨中基层员工执行力差，另一方面，中基层也会给决策层冠以“理想主义者”的桂冠，导致管理上下脱节，管理效...

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营销管理|论如何正确地作死一家公司

首先引用多年朋友江勇的一条朋友圈感慨“可是你偏又这样，在我不知不觉中悄悄的消失，从我的世界里没有音讯，剩下的只是回忆”。朗讯、北电、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚，这些都是我做记者时经常联系的巨头企业。现在，都没了。十年变革，消失的何止这些巨头，更有多少处于发展快车道上的中期企业，也被淘汰...

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营销管理|高管培训的作用

人力资本是企业最重要的资产。对于这一点，大多数企业领导者都会表示认同。但是，如果企业不重视培养和储备未来领导者，就仍有可能在今天瞬息万变的全球商业环境中落后于他人。商业世界竞争激烈，而且大有愈演愈烈之势。曾经一年一度的战略会议，如今已成日常会议。以前我们谈论定价，现在说的是动态定价；以前我们谈论...

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营销管理|世界杯侃管理：正视优秀员工犯错

1:2的比分，英格兰再次输掉比赛，能否侥幸出现，只能弱弱地在旁寄希望于意大利。本场比赛，乌拉圭先进一球，然后他们开始退守，组成钢铁防线，阻止英格兰的进攻，但最终还是在70多分钟的时候被英格兰撕开口子，鲁尼进球将比分扳平。此时乌拉圭才开始反省，消极防守是会被动挨打的，只有积极进攻，以攻为守，才能掌握主动...

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营销管理|正确扮演董事会治理角色

我曾经在好几个这种CEO兼任董事会主席的董事会内任职，因此知道，只有当领导者清楚地了解这两个角色之间的差异并谦卑尊重董事会独立性的时候，这样的治理才是最有效的。这种独立性延伸到董事会就表现为其需要有开放的、没有CEO在场的讨论，以确保重要的问题能内部解决董事会治理是一个老生常谈但经常被误解的话题。在本...

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营销管理|企业从哪些角度完美用人？

在一个拥有众多人才的群体中，不仅要有个体的优势，更需要有最佳的群体结构。我们知道，产品质量不仅取决于企业的生产规模，还取决于生产各环节的搭配是否合理。同样的道理，用人质量也不仅表现在人才量的多少，还取决于人才的结构是否搭配合理，并且后者更高于前者。在一个拥有众多人才的群体中，不仅要有个体的优势，...

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营销管理|职场“女爷们”，更需女人味

女人，戴着面具战斗继“春哥”、“范爷”热词走红以来，“女爷们”渐渐成为社会对强势的女性的称呼。在竞争激烈职场上，女爷们的果敢、干练和刚毅等强势作风为她们赢得很多事业上的成功，但是，如同男人一样去战斗，却始终也只是女人——渴望被呵护，却与男人称兄道弟，希望有...

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